本文關(guān)鍵詞：FDI視角下聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化路徑研究與啟示

  更多相關(guān)文章： FDI 跨國(guó)并購(gòu) 企業(yè)國(guó)際化 聯(lián)想模式

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加深,企業(yè)的國(guó)際化趨勢(shì)成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流。今年已是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的第十四個(gè)年頭,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)密不可分,在我國(guó)全面建成小康社會(huì),努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100年目標(biāo)的新時(shí)期,世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作正日益加深,我國(guó)企業(yè)積極參與全球競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行。為適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的大形勢(shì),我國(guó)必需培育一批世界水平的跨國(guó)公司,增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。但我國(guó)企業(yè)“走出去”的歷史較短,而且在自身的國(guó)際化進(jìn)程中還存在著一些體制上的缺陷和理念上的誤區(qū)。在這樣的前提下,對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資和國(guó)際化路徑選擇的研究,具有非常重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。本文選取了中國(guó)企業(yè)積極“走出去”的代表——聯(lián)想集團(tuán)作為主要分析對(duì)象,是因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)所屬的移動(dòng)智能終端產(chǎn)品制造行業(yè)正是目前受到關(guān)注度較高的熱門行業(yè)。在如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大熱的新商業(yè)背景下,對(duì)這樣一個(gè)公司的研究不只是局限于其2004年收購(gòu)IBM全球PC部門和2014年收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程,更聯(lián)系到聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化路徑和戰(zhàn)略實(shí)施問(wèn)題,并由此探討了我國(guó)IT企業(yè)的跨國(guó)發(fā)展之路。本文試圖通過(guò)對(duì)國(guó)際直接投資理論和企業(yè)國(guó)際化理論這兩個(gè)方面的研究和探索,分析聯(lián)想集團(tuán)這個(gè)我國(guó)民營(yíng)跨國(guó)公司的代表在其國(guó)際化的進(jìn)程中對(duì)外直接投資的狀況和特點(diǎn),以及可能存在的問(wèn)題。由于國(guó)際直接投資的主流理論主要用來(lái)解釋發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資情況,而發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資適用理論又存在“發(fā)展中國(guó)家企業(yè)技術(shù)水平、資金實(shí)力不足”的前提假定,用于解釋中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展動(dòng)因的國(guó)家特定優(yōu)勢(shì)理論的解釋重點(diǎn)又放在國(guó)有大型企業(yè)尤其是資源類企業(yè)方面,因此二者對(duì)解釋聯(lián)想集團(tuán)這樣一家發(fā)展中國(guó)家的、實(shí)力雄厚的、民營(yíng)性質(zhì)的跨國(guó)公司都存在一定的不足,筆者試圖通過(guò)綜合應(yīng)用現(xiàn)有的FDI理論來(lái)解釋聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化路徑,總結(jié)出聯(lián)想模式的特點(diǎn),以期能夠?qū)髞?lái)的研究起到一定的啟示作用。
【關(guān)鍵詞】：FDI 跨國(guó)并購(gòu) 企業(yè)國(guó)際化 聯(lián)想模式
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.671
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 選題背景和研究意義8-9
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)安排9-10
• 1.3 研究方法和可行性分析10-11
• 1.4 本文的研究特色與創(chuàng)新之處11-12
• 2 FDI理論與企業(yè)國(guó)際化理論綜述12-21
• 2.1 國(guó)際直接投資理論13-18
• 2.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資理論13-16
• 2.1.2 發(fā)展中國(guó)家國(guó)際直接投資理論16-17
• 2.1.3 國(guó)際直接投資理論的最新發(fā)展17-18
• 2.2 企業(yè)國(guó)際化理論18-19
• 2.2.1 企業(yè)國(guó)際化階段理論18-19
• 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)理論19
• 2.3 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因研究19-21
• 2.3.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因19-20
• 2.3.2 國(guó)內(nèi)對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因的研究20-21
• 3 聯(lián)想集團(tuán)的跨國(guó)并購(gòu)實(shí)踐21-27
• 3.1 聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介21-22
• 3.2 聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)部門22-24
• 3.2.1 并購(gòu)過(guò)程22-23
• 3.2.2 并購(gòu)對(duì)聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化帶來(lái)的影響23-24
• 3.2.3 評(píng)價(jià)24
• 3.3 聯(lián)想集團(tuán)的最新并購(gòu)實(shí)踐24-27
• 3.3.1 聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)24-25
• 3.3.2 聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)摩托羅拉的動(dòng)因分析25-26
• 3.3.3 前景展望26-27
• 4 聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化路徑分析27-31
• 4.1 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化路徑概述27
• 4.2 聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)國(guó)際化道路27-28
• 4.3 聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化動(dòng)因28-30
• 4.3.1 促進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化加快發(fā)展的因素28-29
• 4.3.2 協(xié)同效應(yīng)29
• 4.3.3 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力29
• 4.3.4 短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)新市場(chǎng)29
• 4.3.5 發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)29-30
• 4.4 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化路徑實(shí)施的結(jié)果30-31
• 5 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化的評(píng)價(jià)和聯(lián)想模式總結(jié)31-38
• 5.1 FDI理論和企業(yè)國(guó)際化理論對(duì)聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化的解釋作用分析31-33
• 5.1.1 基于壟斷優(yōu)勢(shì)理論的解釋31
• 5.1.2 基于國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的解釋31-32
• 5.1.3 基于產(chǎn)品生命周期理論的解釋32-33
• 5.1.4 基于發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論的解釋33
• 5.2 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化之路的特點(diǎn)33-35
• 5.2.1 注重國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃33-34
• 5.2.2 注重品牌效應(yīng)34
• 5.2.3 注重獲取先進(jìn)技術(shù)34-35
• 5.2.4 擴(kuò)張方式以并購(gòu)為主35
• 5.3 聯(lián)想國(guó)際化路徑中存在的問(wèn)題35-37
• 5.3.1 并購(gòu)非核心技術(shù)35-36
• 5.3.2 缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力36-37
• 5.4 聯(lián)想模式總結(jié)37-38
• 總結(jié)與展望38-39
• 參考文獻(xiàn)39-42
• 后記42-43

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 郭艷;;關(guān)于聯(lián)想、海爾、華為、TCL國(guó)際化道路選擇的啟示——中國(guó)企業(yè)國(guó)際化道路的思考[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2009年24期

，

本文編號(hào)：1100441