本文關鍵詞：東方海外有限公司國際競爭力分析

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【摘要】：海上集裝箱運輸是國際貿(mào)易的主要運輸方式,在國際貿(mào)易中占有重要的地位,目前大部分的貨物都是通過集裝箱運輸來完成的。航運企業(yè)作為海上運輸?shù)闹饕d體其國際競爭力的強弱直接影響著一個地區(qū)或一個國家的貿(mào)易量。但是,近年來隨著全球經(jīng)濟增長趨勢的放緩各國貿(mào)易量持續(xù)減少,造成國際航運業(yè)整體行情慘淡。2015年具有“航運業(yè)晴雨表”之稱的BDI指數(shù)更是屢創(chuàng)新低,航運市場的供需不平衡和運價大幅度下降使全球航運企業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)。航運企業(yè)不得不改革重組、整合資源、降低運價、搶占市場,有些實力較小的航運企業(yè)只好宣布破產(chǎn),航運企業(yè)之間的競爭從未如此激烈過。為了能在這樣的困境中繼續(xù)生存,航運企業(yè)只有不斷地提高自身的國際競爭力才能有一線生機。本文以東方海外有限公司為例,基于國內(nèi)外現(xiàn)有的企業(yè)國際競爭力相關理論進行一系列的科研工作,根據(jù)國內(nèi)外學者的研究成果構建了評價企業(yè)國際競爭力強弱的體系,選用科學的測評方法層次分析法將東方海外有限公司與世界典型的航運企業(yè)如馬士基集團、中海集運、中遠集運進行國際競爭力的對比和分析,得出的結論為:東方海外有限公司規(guī)模不足、市場占有率低下、抗風險能力有待提高、船隊經(jīng)營實力強大、服務質量良好;最后,本文根據(jù)東方海外有限公司國際競爭力的評價結果,提出了東方海外要擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場競爭力、強化服務質量等建議本文的研究成果具有一定的實用性和科學性,對于東方海外有限公司來說本文詳細的分析了其國際競爭力的優(yōu)劣勢,并提供了有針對性的建議具有很好的實用性。并且,本文建立的評價指標和采用的評價方法也可以成為評價其他企業(yè)國際競爭力的樣本,方便后來者借鑒。
【關鍵詞】：航運企業(yè) 企業(yè)國際競爭力 對比分析法 層次分析法
【學位授予單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F552.6
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-9
• 1 引言9-20
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究方案10-12
• 1.2.1 研究內(nèi)容10-11
• 1.2.2 研究思路11-12
• 1.2.3 研究方法12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-19
• 1.3.1 企業(yè)國際競爭力內(nèi)涵12-14
• 1.3.2 企業(yè)國際競爭力分析方法14-16
• 1.3.3 企業(yè)國際競爭力評價指標16-18
• 1.3.4 文獻簡評18-19
• 1.4 創(chuàng)新及不足19-20
• 2 東方海外有限公司發(fā)展現(xiàn)狀20-30
• 2.1 東方海外基本概況20-27
• 2.1.1 發(fā)展概況20-25
• 2.1.2 組織架構25-26
• 2.1.3 企業(yè)文化26-27
• 2.2 東方海外集裝箱業(yè)務現(xiàn)狀分析27-30
• 3 企業(yè)國際競爭力評價體系建立30-36
• 3.1 評價指標的選取30-31
• 3.2 指標體系建立原則31-34
• 3.3 評價方法34-36
• 3.3.1 層次分析法34-35
• 3.3.2 熵值法35-36
• 4 東方海外有限公司國際競爭力評估36-45
• 4.1 確定指標權重36-38
• 4.2 評價指標得分38-42
• 4.3 企業(yè)最終得分42-43
• 4.4 評價結果分析43-45
• 4.4.1 總體評價結果43
• 4.4.2 二級指標評價結果43-45
• 5 提升東方海外國際競爭力的建議45-49
• 5.1 整合企業(yè)資源，擴大企業(yè)規(guī)模45
• 5.2 加強財務管理，，降低運營成本45-46
• 5.3 改善營銷網(wǎng)絡，贏得市場競爭46
• 5.4 加強服務意識，提高服務質量46-47
• 5.5 堅持以人為本，加強文化建設47
• 5.6 加強技術創(chuàng)新，轉變管理觀念47-49
• 結語49-50
• 參考文獻50-53
• 致謝53-54

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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9 本報記者 林U

本文編號：1090266