設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的重中之重,通過設(shè)備新思維的管理理念不斷摸索出"設(shè)備五化一提"的新管理模式,推行"設(shè)備五化一提"管理,完善了設(shè)備管理各項(xiàng)制度,明確落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任到人,細(xì)化了每個(gè)員工設(shè)備屬地管理責(zé)任,提高員工技能水平及設(shè)備管理水平,維修成本及材料費(fèi)用得到有效的控制,確保各類設(shè)備高效平穩(wěn)運(yùn)行,為基層站精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)效益發(fā)展。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 設(shè)備管理“層級(jí)化”
2 設(shè)備承包“責(zé)任化”
3 設(shè)備安全“目視化”
4 設(shè)備制度“標(biāo)準(zhǔn)化”
5 設(shè)備運(yùn)行“清晰化”
6 提升管理“全員化”
7 結(jié)語



本文編號(hào)：3275419