復(fù)雜航天器研制項目具有不確定因素多、耦合性復(fù)雜、多線并行等多重約束,進度管控難度較大。通過對多重約束下復(fù)雜航天器研制進度管理特點及難點進行分析,指出復(fù)雜航天器進度管理需改進的5個方面,分析進度管控的目標(biāo)、策略及流程,總結(jié)實踐經(jīng)驗并提出相關(guān)建議,為其他航天器項目的進度管理提供參考。

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【文章目錄】：
0 引言
1 多重約束下復(fù)雜航天器進度管理特點及難點
    1.1 進度管理特點
        1.1.1 可控制性待提高
        1.1.2 可預(yù)知性待提高
        1.1.3 可優(yōu)化性待提高
    1.2 進度管理難點
        1.2.1 多發(fā)性控制難
        1.2.2 制約性控制難
        1.2.3 反復(fù)性控制難
        1.2.4 偶發(fā)性控制難
2 多重約束下復(fù)雜航天器進度管理需改進的方面
    2.1 進一步加強對頂層系統(tǒng)策劃的重視程度
    2.2 進一步加強對進度目標(biāo)影響要素的管控
    2.3 進一步加強對各類變更及影響性的管控
    2.4 進一步加強對風(fēng)險/短線的管控
    2.5 進一步加強對資源保障及時性的管控
3 多重約束下復(fù)雜航天器進度管理總體思路及策略
    3.1 總體思路
    3.2 進度管理策略
4 多重約束下復(fù)雜航天器進度管理流程
    4.1 項目范圍定義
    4.2 任務(wù)序列
    4.3 工作量估算
    4.4 進度計劃
    4.5 分配資源
    4.6 計劃流程制定
    4.7 計劃執(zhí)行
5 多重約束下復(fù)雜航天器進度管理實踐總結(jié)與建議
    5.1 圍繞進度目標(biāo),抓實統(tǒng)一各級參研單位和人員的認識
    5.2 圍繞責(zé)任落實,抓實研制進度管理責(zé)任的分解
    5.3 圍繞工作策劃,抓實研制精細化工作要求的實施
    5.4 圍繞計劃流程,抓實“四點四性”控制
    5.5 圍繞進度控制,抓實研制計劃多手段動態(tài)跟蹤
    5.6 圍繞變更控制,抓實研制過程快速響應(yīng)機制
    5.7 圍繞保障有力,抓實各類研制資源到位性的控制
6 結(jié)語



本文編號：3777779