發(fā)布時間：2024-03-15 04:35

　　為開創(chuàng)財務(wù)共享服務(wù)新局面,推進(jìn)地區(qū)公司管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)助力高質(zhì)量推進(jìn)建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè),G集團(tuán)公司大力推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)。本文從財務(wù)流程優(yōu)化再造、進(jìn)一步推廣措施、財務(wù)共享全面推廣實(shí)施、共享價值成果體現(xiàn)、探索增值服務(wù)幾個方面對財務(wù)共享在G集團(tuán)公司的創(chuàng)新應(yīng)用與推廣展開了研究與探討。分享了財務(wù)共享應(yīng)用與推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以期對其他大型集團(tuán)公司起到一定的借鑒作用。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、流程優(yōu)化再造是全面推廣財務(wù)共享的前提
    （一）打造標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)、協(xié)同、高效的共享財務(wù)流程體系
    （二）優(yōu)化付款流程，建立共享平臺與合同系統(tǒng)接口
二、進(jìn)一步推廣財務(wù)共享采取的舉措
    （一）提前組建共享推廣項(xiàng)目組
    （二）收集整理財務(wù)制度
    （三）盡快啟用合同履約模塊
    （四）提前協(xié)商解決ERP系統(tǒng)存在的問題
    （五）共享上線前需先實(shí)施財務(wù)管理信息系統(tǒng)司庫2.0系統(tǒng)
    （六）提前溝通影響上線的重大事項(xiàng)
    （七）重視初始化數(shù)據(jù)收集整理
三、財務(wù)共享全面推廣實(shí)施
    （一）試點(diǎn)工作計劃全面完成
    （二）共享設(shè)計方案充分驗(yàn)證
    （三）總結(jié)提煉形成推廣模板
    （四）運(yùn)營服務(wù)體系初步搭建
        1. 服務(wù)發(fā)起。
        2. 過程管理。
        3. 事后評價。
        4. 持續(xù)提升。
    （五）制度規(guī)范手冊更趨完善
四、共享服務(wù)價值及成果顯現(xiàn)
    （一）智能技術(shù)應(yīng)用成果顯著
    （二）整體效率有效提升
        1. 流程整體運(yùn)行效率提升。
        2. 共享服務(wù)端效率提升。
        3. 地區(qū)公司端效率提升。
    （三）成本顯著降低
        1. 規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)。
        2. 緩解人員緊張。
    （四）共享服務(wù)助推管理會計落地
        1. 業(yè)務(wù)財務(wù)深度融合。
        2. 推進(jìn)扁平化管理。
        3. 支持業(yè)務(wù)重組。
        4. 助推財務(wù)人員轉(zhuǎn)型。
        5. 支撐管理體制改革。
        6. 隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。
        7. 共享建設(shè)發(fā)展環(huán)境向好。
五、探索提供共享增值服務(wù)
    （一）業(yè)務(wù)服務(wù)平臺
    （二）共享會計一級核算系統(tǒng)FMIS
    （三）標(biāo)準(zhǔn)平臺
六、結(jié)語



本文編號：3928570