ERP強調(diào)對企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行優(yōu)化配置,強調(diào)資源預(yù)測、資源計劃、計劃執(zhí)行和執(zhí)行后評估的閉環(huán)管理。本文主要是針對ERP物資管理模塊在項目實施過程中推進(jìn)方法的探討。

【文章來源】： 電子元器件與信息技術(shù). 2020,4(10)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 ERP物資管理模塊建設(shè)概述
    1.1 確定ERP項目總的實施范圍
    1.2 制定ERP物資管理模塊實施目標(biāo)
    1.3 物資管理模塊流程
2 物資管理模塊實施風(fēng)險
3 規(guī)范物資主數(shù)據(jù)分類
4 數(shù)據(jù)收集
    4.1 物資主數(shù)據(jù)收集
        4.1.1 建立物資主數(shù)據(jù)統(tǒng)一清洗導(dǎo)入模板
        4.1.2 清洗工具的開發(fā)
    4.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集
5 關(guān)鍵用戶的培養(yǎng)
6 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3554443