隨著淮河能源控股集團公司（以下簡稱"集團公司"）向高質(zhì)量企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,急需要既懂業(yè)務(wù),又懂管理的綜合型復(fù)合會計專業(yè)人才。通過對集團公司會計人員隊伍現(xiàn)狀和存在問題的分析,提出了淮河能源集團公司會計人員隊伍建設(shè)的思路。 

【文章來源】：淮南職業(yè)技術(shù)學院學報. 2020,20(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、集團公司會計隊伍現(xiàn)狀及存在問題
    （一） 近三年隊伍現(xiàn)狀
    （二） 當前隊伍狀況結(jié)構(gòu)
    （三） 存在的主要問題
二、加強集團公司會計人才隊伍建設(shè)的思路
    （一） 制訂會計人才隊伍建設(shè)發(fā)展目標
    （二） 建立立體培訓體系,提升會計人員素質(zhì)和技能
    （三） 完善相關(guān)激勵機制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源管理問題與對策研究[J]. 任斐.  人力資源. 2019(14)
[2]當前應(yīng)從七個方面加強中小企業(yè)會計隊伍建設(shè)[J]. 張英慧.  消費導刊. 2009(18)



本文編號：3120237