本文關(guān)鍵詞：一流配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系研究及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

  更多相關(guān)文章： 配電網(wǎng) 運(yùn)行水平 能力評(píng)估 運(yùn)營(yíng)監(jiān)控 可視化

【摘要】：隨著一流配電網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)及信息系統(tǒng)集中的建設(shè)與運(yùn)行,已初步實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷、生產(chǎn)、調(diào)度和其他各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程的融合及信息數(shù)據(jù)的共享。為進(jìn)一步提升一流配電網(wǎng)業(yè)務(wù)融合支撐水平,需要從各類信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中發(fā)掘業(yè)務(wù)的異動(dòng),構(gòu)建一套業(yè)務(wù)異動(dòng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系并系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)務(wù)異動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警,為業(yè)務(wù)的治理及優(yōu)化提供決策支持。本文以城市配電網(wǎng)運(yùn)行水平和供電能力評(píng)估導(dǎo)則為理論依據(jù),綜合分析與總結(jié)揚(yáng)州配電網(wǎng)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,在前期建設(shè)成果的基礎(chǔ)上提出一套適應(yīng)一流配電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)模式,整理出一套從配網(wǎng)實(shí)時(shí)全景評(píng)估到配網(wǎng)核心端到端流程監(jiān)測(cè)到穿透業(yè)務(wù)明細(xì)分析的業(yè)務(wù)指標(biāo)體系。研究了配電網(wǎng)分區(qū)實(shí)時(shí)信息的監(jiān)測(cè)及預(yù)警方法。配電網(wǎng)運(yùn)行方式的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)模擬演練及調(diào)整,配電網(wǎng)潮流信息、線路電流越限監(jiān)視的集中監(jiān)控方式。配電網(wǎng)故障及停電事件的聚焦方案。配電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)狀態(tài)置牌和展示方案。實(shí)現(xiàn)了配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)桌面工作臺(tái)及大屏可視化的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。揚(yáng)州供電公司通過(guò)全面建設(shè)配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)桌面系統(tǒng)及大屏可視化監(jiān)測(cè)系統(tǒng),充分利用已有的地區(qū)調(diào)度大屏超高分變率大屏幕的顯示和控制技術(shù),發(fā)揮圖形化展示優(yōu)勢(shì),結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成成果,可視化顯示配網(wǎng)各類監(jiān)測(cè)信息,提升了配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的智能化水平。
【關(guān)鍵詞】：配電網(wǎng) 運(yùn)行水平 能力評(píng)估 運(yùn)營(yíng)監(jiān)控 可視化
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TM727.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 引言10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-13
• 1.3 本文的研究意義13
• 1.4 本文的主要研究?jī)?nèi)容13-15
• 第2章 一流配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系分析15-26
• 2.1 傳統(tǒng)的配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)評(píng)估方法15-16
• 2.2 傳統(tǒng)的配電網(wǎng)運(yùn)行水平和供電能力的指標(biāo)體系16-17
• 2.3 一流配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系篩選17-19
• 2.3.1 評(píng)價(jià)方法綜述17
• 2.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則和方法17-19
• 2.4 一流配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系內(nèi)容19-22
• 2.4.1 運(yùn)行水平指標(biāo)19-21
• 2.4.2 供電能力指標(biāo)21-22
• 2.5 一流配電網(wǎng)運(yùn)行水平和供電能力改良方法22-24
• 2.6 一流配電網(wǎng)實(shí)時(shí)質(zhì)態(tài)評(píng)價(jià)24-25
• 2.7 本章小結(jié)25-26
• 第3章 配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)26-47
• 3.1 工作臺(tái)總體設(shè)計(jì)目標(biāo)26
• 3.2 工作臺(tái)業(yè)務(wù)功能設(shè)計(jì)26-28
• 3.3 工作臺(tái)技術(shù)方案設(shè)計(jì)28-29
• 3.3.1 總體設(shè)計(jì)28
• 3.3.2 開(kāi)發(fā)平臺(tái)28-29
• 3.4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)29-31
• 3.4.1 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)29-30
• 3.4.2 主數(shù)據(jù)應(yīng)用30-31
• 3.5 系統(tǒng)外部接口設(shè)計(jì)31-33
• 3.5.1 發(fā)送督辦反饋信息31
• 3.5.2 發(fā)送待辦事宜31-32
• 3.5.3 接入共享融合平臺(tái)數(shù)據(jù)32
• 3.5.4 接入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)32-33
• 3.6 工作臺(tái)應(yīng)用功能實(shí)現(xiàn)33-46
• 3.7 本章小結(jié)46-47
• 第4章 配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)大屏展示系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)47-60
• 4.1 大屏可視化業(yè)務(wù)應(yīng)用功能47-49
• 4.1.1 運(yùn)行工況47
• 4.1.2 線損管理47-48
• 4.1.3 故障報(bào)修48
• 4.1.4 停電管理48
• 4.1.5 業(yè)擴(kuò)管理48
• 4.1.6 規(guī)劃管理48
• 4.1.7 建設(shè)管理48-49
• 4.1.8 負(fù)荷預(yù)測(cè)49
• 4.1.9 配網(wǎng)自動(dòng)化49
• 4.1.10 通信管理49
• 4.1.11 支撐系統(tǒng)49
• 4.2 可視化平臺(tái)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)49-50
• 4.3 可視化平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)50-55
• 4.3.1 系統(tǒng)分層設(shè)計(jì)50-51
• 4.3.2 基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)層51-52
• 4.3.3 應(yīng)用服務(wù)層52-54
• 4.3.4 設(shè)計(jì)層54
• 4.3.5 展示層54
• 4.3.6 開(kāi)發(fā)環(huán)境54-55
• 4.4 可視化平臺(tái)部署架構(gòu)設(shè)計(jì)55-58
• 4.4.1 物理部署圖55-56
• 4.4.2 服務(wù)器配置要求56-57
• 4.4.3 客戶端配置要求57-58
• 4.5 運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)可視化展示效果58-59
• 4.6 本章小結(jié)59-60
• 第5章 結(jié)論與展望60-62
• 5.1 總結(jié)60-61
• 5.2 展望61-62
• 參考文獻(xiàn)62-65
• 致謝65-66
• 作者簡(jiǎn)介66

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 宋云亭;徐征雄;卜廣全;陳立鵬;賀文;趙利軍;趙林川;張慧玲;;靜動(dòng)態(tài)安全性綜合評(píng)估方法及其在寧夏電網(wǎng)的應(yīng)用[J];中國(guó)電力;2006年03期

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本文編號(hào)：837324