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變電站建設(shè)項目進度管理多因素模糊綜合評價研究

發(fā)布時間:2017-08-19 12:16

  本文關(guān)鍵詞:變電站建設(shè)項目進度管理多因素模糊綜合評價研究


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【摘要】:電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其重要地位不言而喻,而變電站作為其中的重要中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在電力產(chǎn)業(yè)中扮演著重要的角色。隨著人口增加與城市規(guī)模的擴張,電力資源的社會需求越來越大,于是近年來涌現(xiàn)大量的電力基礎(chǔ)建設(shè)項目,其中變電站建設(shè)項目也不乏少數(shù)。然而伴隨而來的還有變電站項目進度管理上的諸多問題,這些問題的出現(xiàn)導(dǎo)致變電站項目工期延誤,影響到項目的交付使用,進而影響到地區(qū)的電力供應(yīng)?v觀國內(nèi)外變電站建設(shè)項目進度管理的相關(guān)理論和實踐,大多集中在進度管理的方法研究上,而對項目進度管理的評價研究較少。通俗的講,當(dāng)前的主流研究集中解決“用什么樣的方法能達(dá)到良好的進度管理”,而卻忽視了“為什么當(dāng)前進度管理會出現(xiàn)各種問題”。只有找到項目進度的影響因素,再配合各種進度管理方法,才能從根源上解決當(dāng)前變電站建設(shè)項目進度管理的諸多問題。本文為變電站建設(shè)項目進度管理評價研究,旨在利用科學(xué)的方法找到影響變電站建設(shè)項目進度的指標(biāo),并對這些指標(biāo)進行分析和改進。為此,本文做了以下工作。首先,通過查找相關(guān)文獻(xiàn)了解國內(nèi)外該領(lǐng)域的研究情況,并搜集有關(guān)變電站建設(shè)的相關(guān)理論,為本文的研究提供理論基礎(chǔ)與材料支撐。其次,根據(jù)評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則,運用德爾菲法,挖掘影響變電站項目進度的指標(biāo),建立變電站建設(shè)項目進度影響指標(biāo)體系。第三,采用定性與定量相結(jié)合的方式,分別運用層次分析法與因子分析法分析體系中各影響指標(biāo),確定各指標(biāo)權(quán)重,并總結(jié)和比較兩個方法的分析結(jié)果,剔除單一方法所帶來的誤差,得到權(quán)值較大的指標(biāo)作為重要影響指標(biāo),以此為基礎(chǔ)確定項目進度雙重指標(biāo)權(quán)重。第四,分析了模糊綜合評價方法,構(gòu)建了項目進度管理模糊綜合評價模型。最后,選取220kV芝罘變電站改造工程作為實證案例,將模型應(yīng)用到具體的項目中,對該項目進度管理進行了評價研究,此外,對該項目的重要影響指標(biāo)做出相應(yīng)的改進策略,以便將本文的研究成果落地實施。本研究將科學(xué)的分析方法運用到變電站建設(shè)項目進度管理中,并建立適用性良好的項目進度影響指標(biāo)體系和模糊綜合評價模型,在具體項目中形成對應(yīng)的進度優(yōu)化策略,為我國變電站建設(shè)項目進度管理提供了良好理論基礎(chǔ)與技術(shù)方法。
【關(guān)鍵詞】:變電站項目 進度管理 影響指標(biāo)體系 多因素模糊綜合評價模型
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU722;TM63
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-15
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究意義11-12
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線13-14
  • 1.5 本文創(chuàng)新點14-15
  • 第2章 模糊綜合評價方法的探討及改進研究15-21
  • 2.1 模糊綜合評價方法探討15-17
  • 2.1.1 模糊綜合評價的基本知識15-17
  • 2.1.2 模糊綜合評價的優(yōu)缺點17
  • 2.2 變電站進度管理特點及評價分析17-18
  • 2.3 模糊綜合評價方法的改進18-20
  • 2.3.1 判斷指標(biāo)的改進18-19
  • 2.3.2 模型的改進19-20
  • 2.4 本章小結(jié)20-21
  • 第3章 變電站進度管理評價指標(biāo)及模型21-33
  • 3.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則21-22
  • 3.2 評價指標(biāo)的選擇方法22
  • 3.3 建立評價指標(biāo)體系22-27
  • 3.3.1 技術(shù)水平23-24
  • 3.3.2 管理水平24-25
  • 3.3.3 資源狀況25-26
  • 3.3.4 不可抗力26-27
  • 3.4 多因素模糊綜合評價模型27-31
  • 3.4.1 基于層次分析法的影響指標(biāo)權(quán)重分析27-28
  • 3.4.2 基于因子分析法的影響指標(biāo)權(quán)重分析28-29
  • 3.4.3 多因素模糊綜合評價模型29-31
  • 3.5 本章小結(jié)31-33
  • 第4章 220kV芝罘變電站改造項目案例研究33-56
  • 4.1 芝罘變電站改造項目簡介33-35
  • 4.1.1 項目背景33-34
  • 4.1.2 布置形式及保障措施34-35
  • 4.2 芝罘變電站改造項目進度管理評價35-49
  • 4.2.1 基于層次分析法的指標(biāo)權(quán)重的確定35-40
  • 4.2.2 基于因子分析法的指標(biāo)權(quán)重的確定40-44
  • 4.2.3 最終各項指標(biāo)權(quán)重的確定44-46
  • 4.2.4 芝罘變電站改造項目進度管理評價46-49
  • 4.3 進度管理評價結(jié)果分析49
  • 4.4 進度優(yōu)化研究49-55
  • 4.5 本章小結(jié)55-56
  • 第5章 結(jié)論與展望56-58
  • 5.1 本文的研究結(jié)論56-57
  • 5.2 本文存在的不足和展望57-58
  • 附錄58-60
  • 參考文獻(xiàn)60-62

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳永寧;110千伏玉井輸變電工程項目進度管理研究[D];吉林大學(xué);2013年

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本文編號:700650

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