國(guó)家電網(wǎng)目前正在進(jìn)行新一輪的管理體制改革,針對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu)較為僵化、拓展性差,難以滿足公司發(fā)展需求的問題,公司以大數(shù)據(jù)為支持,加速業(yè)財(cái)融合,推行以"簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目、貫通業(yè)財(cái)鏈路、搭建管理維度"為核心內(nèi)容的多維精益管理會(huì)計(jì),以多維視角形成會(huì)計(jì)核算,實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備和業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)分析,支持企業(yè)精準(zhǔn)決策、精準(zhǔn)作業(yè)、精準(zhǔn)考核,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)能力。國(guó)家電網(wǎng)多維精益管理會(huì)計(jì)案例研究,對(duì)其他企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和升級(jí)具有重要的啟示意義。 

【文章來源】：會(huì)計(jì)之友. 2020,(17)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

業(yè)財(cái)信息自動(dòng)歸集過程圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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