2013年國(guó)家―一帶一路‖戰(zhàn)略的提出,給更多中國(guó)電力企業(yè)指明了前進(jìn)發(fā)展的新方向,在此背景下,中國(guó)電力企業(yè)響應(yīng)―走出去‖的戰(zhàn)略方針,紛紛瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),把海外施工項(xiàng)目作為新的發(fā)展方向,也使得我國(guó)電力企業(yè)的海外市場(chǎng)更加多元化。并且我國(guó)電力系統(tǒng)產(chǎn)能過(guò)剩,也因大氣污染防治的需要,許多正在建設(shè)的電廠項(xiàng)目被要求停建或緩建。我國(guó)電力施工企業(yè)尋求新發(fā)展、新機(jī)遇迫在眉睫,海外市場(chǎng)成為電力企業(yè)發(fā)展的新契機(jī),我國(guó)電力企業(yè)紛紛搶占海外市場(chǎng),由此,中國(guó)企業(yè)承建海外工程所產(chǎn)生的問(wèn)題也越發(fā)明顯。本文對(duì)項(xiàng)目承建公司近年承接的印度安得拉邦100MW燃煤電廠項(xiàng)目進(jìn)行了可行性分析,以承包模式的選取為切入點(diǎn),經(jīng)過(guò)與幾種常見(jiàn)的承包模式的對(duì)比,結(jié)合本工程的項(xiàng)目具體情況,選取了對(duì)承包商來(lái)說(shuō)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)高,獲得利潤(rùn)大的設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工一體的EPC(Engineering-Procurement-Construction)總承包模式,針對(duì)EPC總承包模式下承包商需承擔(dān)的大風(fēng)險(xiǎn)的弊端,使用模糊綜合評(píng)價(jià)法和主觀評(píng)分法分別對(duì)項(xiàng)目整體情況和項(xiàng)目施工運(yùn)作當(dāng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了量化分析,得出本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,并給出風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、減小措施,明確風(fēng)險(xiǎn)防范思路,為該項(xiàng)目提供一個(gè)完整而成熟的項(xiàng)目建設(shè)方案,希望對(duì)今后的海外電力建設(shè)施工提供借鑒方案和參考思路。
【學(xué)位單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TM621
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題研究背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究狀況
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究狀況
    1.3 印度電力市場(chǎng)現(xiàn)狀研究
        1.3.1 印度電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
        1.3.2 印度能源產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
        1.3.3 印度投資政策環(huán)境現(xiàn)狀
    1.4 本文主要研究工作
第2章 項(xiàng)目可行的承包模式對(duì)比分析
    2.1 可行性研究的定義
        2.1.1 可行性研究的內(nèi)容
        2.1.2 可行性研究的任務(wù)
        2.1.3 可行性研究的作用與目的
    2.2 項(xiàng)目的建設(shè)施工模式研究
        2.2.1 項(xiàng)目管理模式
        2.2.2 項(xiàng)目承包模式
    2.3 承包模式的差異分析
        2.3.1 承包模式工作范圍比較
        2.3.2 承包模式風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較
        2.3.3 EPC模式與DB模式比較
    2.4 項(xiàng)目選用EPC承包模式的依據(jù)
    2.5 本章小結(jié)
第3章 基于EPC模式下的項(xiàng)目可行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法分析
    3.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
    3.2 海外EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.1 承包商外部風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.2 承包商內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    3.3 海外EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概述
        3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程
        3.3.3 海外EPC模式下承包商風(fēng)險(xiǎn)因素
    3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法理論體系
        3.4.1 主觀評(píng)分法
        3.4.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法
    3.5 本章小結(jié)
第4章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法在印度電廠項(xiàng)目的應(yīng)用
    4.1 電廠建設(shè)背景介紹
    4.2 電廠項(xiàng)目介紹
        4.2.1 項(xiàng)目地理位置
        4.2.2 項(xiàng)目臨建設(shè)施
        4.2.3 總平面布置
        4.2.4 主要設(shè)備要求
    4.3 A電廠的風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)方法應(yīng)用
    4.4 A電廠的風(fēng)險(xiǎn)主觀評(píng)分法應(yīng)用分析
        4.4.1 設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.4.2 設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.4.3 采購(gòu)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.4.4 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.4.5 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.4.6 施工階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    4.5 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2879460