發(fā)布時(shí)間：2018-10-15 20:35

【摘要】：隨著電網(wǎng)的發(fā)展和用戶需求的提高,建立供電企業(yè)設(shè)備維修的狀態(tài)管理模式,以取代基于周期的設(shè)備維修業(yè)務(wù)這一傳統(tǒng)方式,并成為主導(dǎo)力量。促進(jìn)狀態(tài)檢修工作規(guī)范、有序、高效的開展是一個(gè)急需解決的重要問題。本文以近期國(guó)家電網(wǎng)公司設(shè)備檢修實(shí)踐為基礎(chǔ),從班組文化建設(shè)、預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐體系、管理信息系統(tǒng)和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)等幾個(gè)方面闡述了在向狀態(tài)檢修模式邁進(jìn)的歷程中所采取的措施、設(shè)想和面臨的困難及解決的思路。首先,在設(shè)備管理理論、狀態(tài)檢修理論以及相關(guān)管理模式的基礎(chǔ)上,針對(duì)輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)檢修管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與研究,指出現(xiàn)用設(shè)備檢修管理存在檢修的目的性不明確、設(shè)備狀況分析不明確、檢修需求決策缺乏相應(yīng)的部門支持、檢修缺乏后評(píng)估、檢修成本高等幾個(gè)主要問題。其次,結(jié)合當(dāng)前檢修管理工作的現(xiàn)狀,構(gòu)建了新的供電企業(yè)設(shè)備狀態(tài)檢修管理框架,然后針對(duì)其中涉及到的管理思想、學(xué)習(xí)組織、目標(biāo)體系以及規(guī)范化管理等內(nèi)容進(jìn)行探討。最后,針對(duì)石家莊供電公司開展實(shí)證分析研究,形成設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式的具體實(shí)施方案,從而能夠給我國(guó)供電企業(yè)設(shè)備檢修管理模式改革提供一定的參考與借鑒。
[Abstract]:With the development of power grid and the improvement of customer demand, the state management mode of equipment maintenance in power supply enterprises is established to replace the traditional mode of equipment maintenance based on cycle, and become the leading force. It is an important problem to promote the standard, orderly and efficient development of condition-based maintenance. Based on the recent equipment maintenance practice of State Grid Company, this paper is based on the construction of team culture, early warning mechanism and technical support system. Management information system and continuous improvement system, etc., this paper expounds the measures taken in the course of making progress towards the mode of condition-based maintenance, the assumption, the difficulties faced and the ideas for solving them. First of all, on the basis of equipment management theory, condition maintenance theory and related management models, the paper analyzes and studies the current situation of service maintenance management of transmission and distribution equipment, and points out that the purpose of maintenance management for equipment maintenance is not clear. The equipment condition analysis is not clear, the maintenance demand decision lacks the corresponding department support, the maintenance lacks the post-evaluation, the maintenance cost is high, and so on. Secondly, according to the current situation of maintenance management, a new management framework of condition-based maintenance for power supply enterprises is constructed, and then the management ideas, learning organization, target system and standardized management are discussed. Finally, an empirical study is carried out for Shijiazhuang Power supply Company to form a concrete implementation scheme of equipment condition-based maintenance management model, which can provide a certain reference and reference for the reform of equipment maintenance management model of power supply enterprises in China.
【學(xué)位授予單位】：河北科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TM73

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