T核電站汽輪機(jī)安裝項目質(zhì)量管理研究
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【摘要】:全球經(jīng)濟(jì)的快速增長,加劇了行業(yè)間的競爭,各企業(yè)能否在殘酷的市場競爭中取得最終的勝利,企業(yè)質(zhì)量管理在一定程度上起到關(guān)鍵作用!百|(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是生命”。如何有效的進(jìn)行質(zhì)量管理,減少不必要的因質(zhì)量而造成的經(jīng)濟(jì)損失,快速搶占市場,是企業(yè)需要面臨的一個重要問題。作為國家能源行業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注對象一核電站建設(shè)也將引來空前的競爭。根據(jù)國家公布的核電發(fā)展政策《國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃(2005-2020)》,未來我國核電站的建設(shè)將進(jìn)入新的高速發(fā)展階段。而作為核電站常規(guī)島部分的汽輪機(jī)安裝也將成為各大電建承包商力爭的。核電汽輪機(jī)安裝的競爭往往取決于公司的安裝質(zhì)量的競爭。安裝質(zhì)量的競爭可以促使企業(yè)適應(yīng)中國核電的發(fā)展、提高效率,降低人工等成本。本文開篇首先介紹了論文的選題背景及國內(nèi)外研究情況,中國是電力資源較稀缺的國家,光靠火電己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,核電這種高效清潔的能源就成為中國未來幾十年要發(fā)展的對象,核電站的設(shè)備安裝質(zhì)量管理也會進(jìn)入新的階段;接著闡述了當(dāng)前世界主要核電大國的核電質(zhì)量管理成果及研究現(xiàn)狀。重點(diǎn)結(jié)合項目管理及項目質(zhì)量管理的基本理論和管理內(nèi)容及方法,詳細(xì)分析研究了項目質(zhì)量管理的質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制方式和質(zhì)量反饋、改進(jìn)等幾方面問題。最后通過案例對某大型核電站汽輪機(jī)安裝項目的質(zhì)量管理進(jìn)行研究。核電站汽輪機(jī)的安裝項目是一項相當(dāng)復(fù)雜的工程,涉及本體、輔助系統(tǒng)、輔機(jī)、管道等很多環(huán)節(jié),安裝工期長,一般長達(dá)2年,參與人員眾多,任何一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都將會對整個項目產(chǎn)生不利影響,從而影響項目進(jìn)度。核電站汽輪機(jī)安裝質(zhì)量管理一直貫穿于安裝全過程,從廠家的設(shè)備運(yùn)抵核電站開始,直到安裝完畢調(diào)試運(yùn)行成功為止。從編制安裝質(zhì)量計劃到安裝事前控制、過程控制、事后檢驗等多方面每方面都嚴(yán)格把好關(guān),才能保證整個汽輪機(jī)安裝項目的質(zhì)量。本文旨在通過回顧項目質(zhì)量管理相關(guān)理論和方法,結(jié)合筆者自身工作性質(zhì),對參與的項目在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分析,找出其不足之處改進(jìn),并就完善核電汽輪機(jī)質(zhì)量管理和未來發(fā)展提出自己的見解。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TM623
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:1267002
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