本文關鍵詞：東汽核電項目管理風險分析及對策研究

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【摘要】：近年來,中國經濟快速增長,國內電力需求不斷增加,面對化石能源日漸枯竭、污染日益加重等問題,核電逐漸成為中國電力發(fā)展及電力結構調整的主力軍。根據國家《核電中長期發(fā)展規(guī)劃(2011年度-2020年度)》,計劃在“十三五”期間,每年度核電機組計劃開工6-8臺,預計到2020年,中國核電運行裝機容量將達到5800萬千瓦,在建裝機容量3000萬千瓦,屆時,中國將是世界上在建、擬建、提案的反應堆數(shù)最多的國家。如何保障核電站高效安全運行,是全世界面臨的重大課題,先進的技術能力、優(yōu)秀的制造、土建、安裝能力必不可缺,強有力的項目管理越來越引起核電行業(yè)的重視。尤其是針對核電項目管理過程中風險的控制方面,受到業(yè)主、最終用戶及供貨商的高度關注,目前,國內在這一領域的研究文獻并不多。本文選取東方汽輪機有限公司(簡稱東汽)作為研究對象,東汽作為中國汽輪機行業(yè)設計、制造、服務的領軍者,尤其是在核電汽輪機方面,市場占有率一度超過50%,具有良好的運行業(yè)績及市場口碑。在核電領域,東汽主要負責常規(guī)島汽輪機主機、輔機、低壓加熱器及配套設備、核島控制棒驅動機構(CRDM)的工藝設計與制造。本文主要是從東汽核電常規(guī)島汽輪機項目管理的角度出發(fā),梳理其目前項目管理的現(xiàn)狀及存在的風險,分析風險并提出應對措施,以期降低風險對項目執(zhí)行的影響,確保項目的順利推進,并對項目管理模式不斷進行優(yōu)化。希望本文的研究結果對東汽核電項目管理水平的提升能夠帶來積極的影響。
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F426.23;TM623

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