本文關(guān)鍵詞：GCK公司在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
MBA碩士畢業(yè)論文《GCK公司在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究》(56頁(yè)).rar

摘要

GCK集團(tuán)位列全球500強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。GCK是電力和自動(dòng)

化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶(hù)提供解決方案，以幫

助客戶(hù)提高業(yè)績(jī)，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。GCK公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)包括完整系

列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開(kāi)關(guān)應(yīng)用，電氣傳動(dòng)系統(tǒng)和電機(jī)。

這些產(chǎn)品在工業(yè)、商業(yè)和公共事業(yè)中都被廣泛的應(yīng)用。GCK在中國(guó)的公司所生產(chǎn)的

許多產(chǎn)品都是一流的，并己成為國(guó)際業(yè)內(nèi)的基準(zhǔn)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和日益完善，中國(guó)加入世貿(mào)組織，參

與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大循環(huán)，電氣行業(yè)將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，高中低檔電氣企

業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。而中國(guó)電氣產(chǎn)品市場(chǎng)則日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，，

不同產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)群相互交錯(cuò)多有存在。文章就是運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以及相關(guān)學(xué)

科的知識(shí)，對(duì)GCK中國(guó)公司目前的情況做了分析，并對(duì)公司在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇

到的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究和探討。

本文首先對(duì)GCK中國(guó)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析法對(duì)企業(yè)

面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行了分析，其中包括企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及所面臨的

威脅和機(jī)會(huì)。由此制定了新的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，包括市場(chǎng)策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策

略、促銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售策略。為了有效地實(shí)施這些策略，從而制定了相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)

銷(xiāo)服務(wù)體系，包含了產(chǎn)品組合、定價(jià)、促銷(xiāo)和渠道策略等方面。所有這些分析和

策略的制定和實(shí)施都為GCK公司在中國(guó)電氣產(chǎn)品市場(chǎng)中穩(wěn)中求進(jìn)，有效地整合企

業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源，明確企業(yè)市場(chǎng)定位，擴(kuò)大公司品牌知名度，提高企業(yè)市場(chǎng)占有率提

供了一定的理論指導(dǎo)。

另外，分析GCK公司在中國(guó)市場(chǎng)策略的目的是希望能夠給國(guó)內(nèi)電氣類(lèi)企業(yè)起

到參考的作用。而且國(guó)內(nèi)企業(yè)可以更加有的放矢地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及更好地滿(mǎn)足

顧客的需要，進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，使企業(yè)可以在未來(lái)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)

中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。國(guó)內(nèi)企業(yè)要想與實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際公司相競(jìng)爭(zhēng)并取得一席之地，

學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的成功市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)耸钱?dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；優(yōu)劣勢(shì)分析；營(yíng)銷(xiāo)策略等