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電網(wǎng)工程項目全過程成本監(jiān)測及反饋控制策略的研究

發(fā)布時間:2017-06-06 10:00

  本文關鍵詞:電網(wǎng)工程項目全過程成本監(jiān)測及反饋控制策略的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的增長,電力行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的先行行業(yè),電網(wǎng)投資的高速增長已成為必然。電網(wǎng)建設項目通常規(guī)模大、技術復雜、建設環(huán)境多變,其從規(guī)劃設計到建成投運,涉及的投資數(shù)額較大,因此投資管理與控制是電網(wǎng)企業(yè)管理的重要組成部分。隨著我國電力市場化改革的深入,電力企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,電網(wǎng)企業(yè)將面臨著巨大的競爭與挑戰(zhàn),低下的投資效率無法滿足國家和社會對電網(wǎng)企業(yè)的要求。降低成本、提高效率是應對競爭與挑戰(zhàn)的最佳途徑。首先,本文針對電網(wǎng)工程項目費用控制的重點和難點,比較了國內(nèi)外工程項目費用控制方面存在的差異,闡述了電網(wǎng)工程項目全過程費用控制策略,并對費用控制的關鍵步驟進行詳細地論述;其次,本文對比了常見的幾種費用控制優(yōu)化方法,最終選取了定性與定量相結合的模型進行研究,即定性的反饋理論與PSR項目支持評審理論的結合以及定量的模糊聚類分析方法,該理論能解決我國項目管理中控制不及時的問題,達到利用偏差控制偏差、系統(tǒng)穩(wěn)定、快速響應、抗干擾能力提升等目的;最后,以國網(wǎng)遼寧經(jīng)研院“電網(wǎng)工程全壽命周期投資監(jiān)測與控制優(yōu)化研究”項目為例,借助模糊聚類分析法對項目數(shù)據(jù)進行分類,得出費用偏差概率的排序,并得出專家系統(tǒng)建議,從而能夠有效地控制電網(wǎng)工程項目費用反饋控制環(huán)節(jié),提高項目可行性指標和投資效益回報。
【關鍵詞】:費用控制 反饋環(huán)節(jié) 全過程監(jiān)測 專家系統(tǒng)
【學位授予單位】:華北電力大學(北京)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:TM727
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-18
  • 1.1 研究背景及意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)12-16
  • 1.2.1 境外研究動態(tài)12-14
  • 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)14-16
  • 1.3 論文的研究內(nèi)容16-18
  • 1.3.1 論文的研究內(nèi)容16
  • 1.3.2 論文的研究框架16-17
  • 1.3.3 可能的創(chuàng)新點17-18
  • 第2章 電網(wǎng)工程建設項目費用控制理論18-28
  • 2.1 電網(wǎng)工程費用控制管理制度及政策18-21
  • 2.1.1 電網(wǎng)工程建設費用構成18-19
  • 2.1.2 電網(wǎng)工程建設費用控制管理特點19-20
  • 2.1.3 電網(wǎng)工程建設費用控制管理制度及政策20-21
  • 2.2 電網(wǎng)工程項目全過程成本控制原則21-23
  • 2.2.1 電網(wǎng)工程項目前期策劃階段成本控制原則21-22
  • 2.2.2 電網(wǎng)工程項目設計階段成本控制原則22
  • 2.2.3 電網(wǎng)工程項目施工階段成本控制原則22
  • 2.2.4 電網(wǎng)工程項目運維階段成本控制原則22-23
  • 2.3 電網(wǎng)工程項目費用控制理論模型方法23-27
  • 2.3.1 閉環(huán)反饋控制理論23-25
  • 2.3.2 電網(wǎng)工程項目的閉環(huán)反饋控制理論25-27
  • 2.4 本章小結27-28
  • 第3章 電網(wǎng)工程項目成本監(jiān)測的PSR反饋控制理論28-40
  • 3.1 PSR反饋控制模型28-32
  • 3.1.1 PSR反饋控制模型的基本原理28-30
  • 3.1.2 電網(wǎng)工程PSR反饋控制模型應用思路30-32
  • 3.2 PSR反饋控制模型與電網(wǎng)工程合同WBS結合研究32-36
  • 3.2.1 電網(wǎng)工程合同WBS基本原理32-33
  • 3.2.2 PSR反饋控制模型與電網(wǎng)工程合同WBS結合分析33-36
  • 3.3 基于電網(wǎng)工程合同WBS的關鍵節(jié)點選取36-38
  • 3.3.1 關鍵投資監(jiān)控點選取意義36
  • 3.3.2 關鍵投資監(jiān)控點選取原則及標準36-37
  • 3.3.3 電網(wǎng)工程各環(huán)節(jié)投資監(jiān)控點核心問題分析37-38
  • 3.4 電網(wǎng)工程反饋控制流程38-39
  • 3.4.1 電網(wǎng)工程反饋控制流程研究原則38
  • 3.4.2 基于PSR反饋控制模型的電網(wǎng)工程費用控制流程38-39
  • 3.5 本章小結39-40
  • 第4章 電網(wǎng)投資成本PSR反饋控制效果評價體系40-47
  • 4.1 電網(wǎng)工程投資成本反饋控制偏差分析指標體系40-43
  • 4.1.1 電網(wǎng)工程費用控制反饋偏差分析指標體系建立原則40-41
  • 4.1.2 指標偏差原因的分析與診斷41-43
  • 4.2 基于模糊聚類分析的指標評價標準核定模型43-46
  • 4.2.1 模糊聚類法的分類43-45
  • 4.2.2 模糊聚類分析的數(shù)據(jù)處理流程45-46
  • 4.3 本章小結46-47
  • 第5章 基于PSR反饋控制理論的實證研究47-55
  • 5.1 工程項目背景簡介47-49
  • 5.1.1 項目基本情況47
  • 5.1.2 項目面臨的困難47-48
  • 5.1.3 項目問題解決方案48-49
  • 5.2 基于PSR反饋控制模型的電網(wǎng)工程費用控制系統(tǒng)分析49-54
  • 5.2.1 基于聚類分析法的數(shù)據(jù)分析與控制49-53
  • 5.2.2 程序算法實現(xiàn)53-54
  • 5.3 本章小結54-55
  • 第6章 研究成果和結論55-57
  • 參考文獻57-61
  • 附錄61-66
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及其它成果66-67
  • 致謝67

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 劉欣宇;劉小艷;王梅;;模糊聚類的方法及應用[J];電腦知識與技術;2011年03期

2 徐宗昌;陳永龍;朱連軍;;基于委托代理理論的費用控制模型及仿真[J];系統(tǒng)仿真學報;2007年04期

3 陶經(jīng)輝;;基于數(shù)據(jù)包絡分析的物流園區(qū)投資規(guī)模規(guī)劃方案評價[J];系統(tǒng)工程理論方法應用;2006年02期

4 尹建平;談反饋控制原理的應用[J];華北工學院學報(社科版);2001年04期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 卞青;基于ISM-FuzzyAHP的核電建設項目費用控制研究[D];華北電力大學;2013年


  本文關鍵詞:電網(wǎng)工程項目全過程成本監(jiān)測及反饋控制策略的研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:426001

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