發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 05:52

　　自2010年中國(guó)GDP超過日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體已有10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,人民生活水平也在不斷提高。家電行業(yè)在提高國(guó)民生活水平的過程中發(fā)揮了重要作用,是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。但是隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和人民群眾對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,家電行業(yè)的準(zhǔn)入門檻也越來越高,競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中維持經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性,就要注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,而這其中最重要的就是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理。傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理主要是基于各單獨(dú)要素進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)并逐個(gè)優(yōu)化,但是這忽略了公司的整體性,經(jīng)常出現(xiàn)管理者為了達(dá)到某個(gè)要素的最優(yōu)管理效果而損害了公司整體利益的情形。所以本文以Z電器制造公司作為研究對(duì)象,首先基于渠道管理視角將其營(yíng)運(yùn)資金重分類為兩類(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金和投資活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金)四種(采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、投資渠道營(yíng)運(yùn)資金),接著分別討論了每個(gè)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題探討了其背后的成因:如采購(gòu)渠道憑借其行業(yè)領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢(shì)占用上游資金導(dǎo)致應(yīng)付款項(xiàng)比例過高、生產(chǎn)渠道因缺乏對(duì)產(chǎn)量的估計(jì)而使在產(chǎn)品存貨積壓,營(yíng)銷渠道因本身的行業(yè)屬性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇使得產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)速度慢且公司應(yīng)收款項(xiàng)逐年遞增。并結(jié)合公司實(shí)際和市場(chǎng)情形對(duì)...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀及評(píng)述
        1.2.1 渠道管理有關(guān)研究
        1.2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理有關(guān)研究
        1.2.3 基于渠道管理視角的營(yíng)運(yùn)資金管理研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 資金鏈
        2.1.2 營(yíng)運(yùn)資金
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 渠道管理理論
        2.2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理理論
3 Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
    3.1 Z電器制造公司基本情況
        3.1.1 Z電器制造公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 Z電器制造公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 Z電器制造公司財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)
    3.2 Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
        3.2.1 Z電器制造公司財(cái)務(wù)狀況
        3.2.2 Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金來源與短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.3 Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金配置情況
        3.2.4 Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)
4 基于渠道管理視角的Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金管理問題分析
    4.1 Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金基于渠道管理視角重分類原因
        4.1.1 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金分類方法的局限性
        4.1.2 基于渠道管理視角的營(yíng)運(yùn)資金分類方法的優(yōu)勢(shì)
    4.2 基于渠道管理視角對(duì)Z電器制造公司的營(yíng)運(yùn)資金劃分
    4.3 基于渠道管理視角的Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題
        4.3.1 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題
        4.3.2 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題
        4.3.3 營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題
        4.3.4 投資渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題
    4.4 基于渠道管理視角的Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金管理問題成因分析
        4.4.1 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理問題的成因分析
        4.4.2 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理問題的成因分析
        4.4.3 營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金管理問題的成因分析
        4.4.4 投資渠道營(yíng)運(yùn)資金管理問題的成因分析
5 基于渠道管理視角的Z電器制造公司營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
    5.1 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
    5.2 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
    5.3 營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
    5.4 投資渠道營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果



本文編號(hào)：3801878