改革開放40年以來,電力一直是國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要能源,但電力資源短缺問題仍然是我國能源供給中最突出的問題。伴隨嚴峻的能源短缺問題,中小電力公司的生存與發(fā)展也面臨著危機,一些企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉。本文以濱海熱電公司為例,在目前我國能源形式大幅變動的背景下,探究熱電廠發(fā)展的基本戰(zhàn)略,以及結(jié)合目前形式為熱電廠發(fā)展提供合理的建議。本文以案例的形式闡述了企業(yè)發(fā)展過程中戰(zhàn)略制定的定義、制定依據(jù)、作用基礎、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的關(guān)系。通過對濱海熱電公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析,包括對現(xiàn)狀的研究、內(nèi)外部環(huán)境的分析,在分析中采用了一些戰(zhàn)略管理的分析工具,從不同的角度進行分析,從而更加直觀和完整。對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、價值鏈和核心競爭力進行了梳理。在此基礎上,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論為支撐,結(jié)合濱海熱電公司的實際情況,進行了新戰(zhàn)略的選擇和設計。在新戰(zhàn)略選擇的基礎上,對競爭戰(zhàn)略進行了細化。最后得出了戰(zhàn)略發(fā)展的具體措施,以及新戰(zhàn)略制定后在實施過程中的風險和控制。同時,建議在實施過程中對一些情況進行適當調(diào)整。本文清晰地提出了強本、創(chuàng)新、領先等實現(xiàn)公司發(fā)展的具體措施,這些措施都是基于深入分析浙江濱海熱電公司的內(nèi)外環(huán)境而得出的結(jié)論,... 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學浙江省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架圖

浙江工業(yè)大學碩士學位論文12浙能濱海熱電公司積極融入濱海新城藍印時尚小鎮(zhèn)建設，實施去工業(yè)化改造項目，啟動工業(yè)旅游項目總體規(guī)劃。屆時，將作為工業(yè)景區(qū)，全面展示“美麗水岸”風貌，同時作為發(fā)電、供熱企業(yè)科普教育基地，計劃2019年對外開放。3.1.1組織結(jié)構(gòu)鑒于熱電行業(yè)管理現(xiàn)狀和運作特點，浙能濱海熱電公司設立職能管理部門（如綜合管理部、財務產(chǎn)權(quán)部、生產(chǎn)安全部、市場營銷部和計劃發(fā)展部等）。圖3-1濱海熱電廠組織結(jié)構(gòu)圖Figure3-1OrganizationalstructureofBinhaiThermalPowerCompany（資料來源：濱海熱電公司內(nèi)部資料整理所得）表3-1濱海熱電公司員工學歷分布表Table3-1DistributionofemployeequalificationsofBinhaiThermalPowerCompany按學歷劃分人員數(shù)量（人）人員占比（%）本科或本科以上人數(shù)52373博士以上人數(shù)————大專人數(shù)10614.8研究生人數(shù)15321.4中專及以下人數(shù)8511.9（資料來源：濱海熱電公司內(nèi)部資料整理所得）公司員工按照學歷劃分，則研究生人數(shù)150人，本科或本科以上人數(shù)為523人，占比73%，見表3-1。公司共有外聘管理人員53人，主要從事質(zhì)量檢驗、

浙江工業(yè)大學碩士學位論文14圖3-22014-2018年濱海熱電公司利潤總額（萬元）Figure3-2TotalprofitofBinhaiThermalPowerPlantin2014-2018(RMB10,000)（資料來源：濱海熱電公司內(nèi)部資料整理所得）2018年全年公司實現(xiàn)利潤總額3.03億元，增長25.71%。全年完成發(fā)電量44.44億千瓦時，增長25.68%。供電煤耗263.30克每千瓦時，同比下降4.18克每千瓦時。供熱1136萬噸，增長75.16%。未發(fā)生一類障礙及以上設備事故，6臺機組實現(xiàn)全年“零非�！�。榮獲浙江省五一勞動獎狀、全國熱電機組300MW級效能對標競賽5A級獎、4A級獎，二期工程以集團全過程達標投產(chǎn)最高分榮獲浙能集團4A級達標投產(chǎn)工程稱號。3.1.3濱海熱電公司收入分析2018年，濱海熱電公司營業(yè)收入為67,354.23萬元，完成預算的92.27%，同比上升1.23%。其中實現(xiàn)電力收入45,682.45萬元，2018年售電量363,817.26萬千瓦時，較預算上漲31,499.54萬千瓦時，較同期上漲672.66萬千瓦時。平均結(jié)算電價302.54元/千千瓦時，較預算上漲4.43元/千千瓦時，較同期上漲2.1元/千千瓦時。此外實現(xiàn)熱力收入16,582.12萬元，2018年售熱量289.81萬吉焦，較預算上升10.08萬吉焦，較同期上升21.22萬吉焦。含稅售熱單價33.31元/吉焦，較預算上升1.45元/吉焦，較同期上升0.67元/吉焦。2018年實現(xiàn)其他業(yè)務收入5，089.66萬元，較預算上升23.12萬元，較同期上升203.43萬元。綜上所述，濱海熱電公司收入狀況良好，財務狀況健康，收入水平穩(wěn)步上升，盈利能力不斷增強，且電力收入與熱力收入占據(jù)主導地位，為公司的主營業(yè)務，尤其自2018年二期熱電工程項目投入運營以來，產(chǎn)能不斷增加，生產(chǎn)效率顯著提高，市場競爭力大幅增強。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國太陽能熱電產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)狀、問題和趨勢[J]. 王業(yè)飛.  科學技術(shù)創(chuàng)新. 2019(03)
[2]“新配方”促進“再生長”——國華北京熱電關(guān)停三周年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作調(diào)查[J]. 曾鴻鈞,包繼旺,李莉.  當代電力文化. 2018(08)
[3]熱電廠鍋爐節(jié)能減排與戰(zhàn)略性發(fā)展[J]. 劉偉.  電子制作. 2018(Z2)
[4]熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為熱網(wǎng)專營企業(yè)案例分析[J]. 孔德存,吳小明.  能源研究與利用. 2017(06)
[5]集中供熱企業(yè)轉(zhuǎn)型期人力資源管理實證研究[J]. 李凱然,康在龍.  管理觀察. 2017(29)
[6]對熱電廠汽輪機節(jié)能降耗措施的相關(guān)研究[J]. 向陽.  城市建設理論研究(電子版). 2017(28)
[7]淺談傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理轉(zhuǎn)型中的作用發(fā)揮[J]. 郭偉.  東方企業(yè)文化. 2017(S1)
[8]淺談國企政工隊伍存在問題及轉(zhuǎn)型策略[J]. 徐明敏.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(09)
[9]國際能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型對我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設的借鑒[J]. 包銘磊,丁一,邵常政.  分布式能源. 2017(02)
[10]打造最美電廠 實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型——記煙臺西部熱電有限公司[J].   環(huán)境保護. 2016(21)

碩士論文
[1]新陽熱電有限公司競爭力綜合評價研究[D]. 李錦超.華北電力大學(北京) 2016
[2]多能源互補的分布式冷熱電聯(lián)供系統(tǒng)的優(yōu)化運行研究[D]. 白田田.華北電力大學(北京) 2016
[3]呼和浩特熱電廠競爭戰(zhàn)略研究[D]. 孫書翔.內(nèi)蒙古大學 2015
[4]CC公司核電測溫產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 鄭雅文.重慶理工大學 2015



本文編號：3618806