新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-05-16 09:34
電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的最重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在改革開(kāi)放的背景下,得到持續(xù)迅速發(fā)展。為了滿(mǎn)足不同發(fā)展階段的電力需求,國(guó)家陸續(xù)分階段實(shí)施了電力體制改革。2015年國(guó)家發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》,新一輪的電力體制改革由此拉開(kāi)序幕;诖,在面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、電力供大于求、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的新形勢(shì),如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,抓住新的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造自身的更高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值成為XZ火電廠(chǎng)亟須解決的問(wèn)題。本文主要針對(duì)新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)相關(guān)研究,利用宏觀(guān)環(huán)境分析、微觀(guān)環(huán)境分析和質(zhì)性分析等分析方法,詳細(xì)剖析了XZ火電場(chǎng)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境,明晰了XZ火電廠(chǎng)所面臨的經(jīng)營(yíng)形式嚴(yán)峻、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)欠缺和營(yíng)銷(xiāo)體系不健全等營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,提出了XZ火電廠(chǎng)應(yīng)在新電改形勢(shì)下,建立健全新型營(yíng)銷(xiāo)體系,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,提供增值性、差異化的服務(wù),降低成本,增加客戶(hù)粘性,實(shí)施增長(zhǎng)型營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,給企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。并依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,通過(guò)收集公司資料、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)文獻(xiàn)和培訓(xùn)記錄,運(yùn)用扎根理論進(jìn)行概念化和范疇化分析歸類(lèi),建立了新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略影響因素模型,另外利用預(yù)留資料進(jìn)行了理論飽和度檢驗(yàn),提...
【文章來(lái)源】:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:83 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究方法及技術(shù)路線(xiàn)
2 研究綜述與理論方法基礎(chǔ)
2.1 國(guó)內(nèi)外研究綜述
2.2 理論與方法基礎(chǔ)
3 新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
3.1 XZ火電廠(chǎng)概況
3.2 宏觀(guān)環(huán)境分析
3.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.4 內(nèi)部環(huán)境分析
3.5 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
4 新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略影響因素分析
4.1 扎根理論對(duì)新電改形勢(shì)下火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略影響研究的適應(yīng)性
4.2 資料搜集與整理
4.3 資料編碼分析
4.4 理論飽和度檢驗(yàn)
4.5 信度檢驗(yàn)
4.6 模型闡述與結(jié)論
5 新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定
5.1 競(jìng)價(jià)策略
5.2 客戶(hù)服務(wù)策略
5.3 創(chuàng)新渠道策略
6 新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略保障措施
6.1 營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)
6.2 智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)
6.3 智慧電廠(chǎng)建設(shè)
6.4 卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)
7 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.2 創(chuàng)新點(diǎn)
7.3 展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系問(wèn)題研究[J]. 張超. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019(12)
[2]售電側(cè)市場(chǎng)化改革后電力營(yíng)銷(xiāo)的策略分析[J]. 徐晶. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊). 2019(04)
[3]電改環(huán)境下發(fā)電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)措施及建議[J]. 朱文漪. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(信息版). 2019(04)
[4]發(fā)電企業(yè)亟需提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力[J]. 宋志誠(chéng). 能源. 2019(02)
[5]典型國(guó)家電改對(duì)我國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)的啟示[J]. 甘凌霄,丁江橋,朱靈子. 中國(guó)電力企業(yè)管理. 2019(04)
[6]售電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 熊銘輝. 中國(guó)電力企業(yè)管理. 2019(04)
[7]新電改背景下電力大客戶(hù)服務(wù)策略推薦模型研究[J]. 孔月萍,吳飛,陳新崛,黃茜,龐芹,李潔瑩,韓琳,章勁秋. 電力需求側(cè)管理. 2019(01)
[8]新電改下發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑探索[J]. 彭曉. 中國(guó)電力企業(yè)管理. 2018(36)
[9]論電力企業(yè)在新電改背景下的電力營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 李星星. 商訊. 2018(18)
[10]電改背景下基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的用戶(hù)差異化服務(wù)策略分析[J]. 邱捷. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2018(11)
本文編號(hào):3189453
【文章來(lái)源】:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:83 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究方法及技術(shù)路線(xiàn)
2 研究綜述與理論方法基礎(chǔ)
2.1 國(guó)內(nèi)外研究綜述
2.2 理論與方法基礎(chǔ)
3 新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
3.1 XZ火電廠(chǎng)概況
3.2 宏觀(guān)環(huán)境分析
3.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.4 內(nèi)部環(huán)境分析
3.5 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
4 新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略影響因素分析
4.1 扎根理論對(duì)新電改形勢(shì)下火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略影響研究的適應(yīng)性
4.2 資料搜集與整理
4.3 資料編碼分析
4.4 理論飽和度檢驗(yàn)
4.5 信度檢驗(yàn)
4.6 模型闡述與結(jié)論
5 新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定
5.1 競(jìng)價(jià)策略
5.2 客戶(hù)服務(wù)策略
5.3 創(chuàng)新渠道策略
6 新電改形勢(shì)下XZ火電廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略保障措施
6.1 營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)
6.2 智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)
6.3 智慧電廠(chǎng)建設(shè)
6.4 卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)
7 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.2 創(chuàng)新點(diǎn)
7.3 展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系問(wèn)題研究[J]. 張超. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019(12)
[2]售電側(cè)市場(chǎng)化改革后電力營(yíng)銷(xiāo)的策略分析[J]. 徐晶. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊). 2019(04)
[3]電改環(huán)境下發(fā)電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)措施及建議[J]. 朱文漪. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(信息版). 2019(04)
[4]發(fā)電企業(yè)亟需提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力[J]. 宋志誠(chéng). 能源. 2019(02)
[5]典型國(guó)家電改對(duì)我國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)的啟示[J]. 甘凌霄,丁江橋,朱靈子. 中國(guó)電力企業(yè)管理. 2019(04)
[6]售電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 熊銘輝. 中國(guó)電力企業(yè)管理. 2019(04)
[7]新電改背景下電力大客戶(hù)服務(wù)策略推薦模型研究[J]. 孔月萍,吳飛,陳新崛,黃茜,龐芹,李潔瑩,韓琳,章勁秋. 電力需求側(cè)管理. 2019(01)
[8]新電改下發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑探索[J]. 彭曉. 中國(guó)電力企業(yè)管理. 2018(36)
[9]論電力企業(yè)在新電改背景下的電力營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 李星星. 商訊. 2018(18)
[10]電改背景下基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的用戶(hù)差異化服務(wù)策略分析[J]. 邱捷. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2018(11)
本文編號(hào):3189453
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