2015年,我國(guó)再次啟動(dòng)電力市場(chǎng)化的改革,開(kāi)放了發(fā)電側(cè)及購(gòu)電側(cè)市場(chǎng),進(jìn)一步深化電力市場(chǎng)改革,打造了多元化的市場(chǎng)體。改革的逐步推進(jìn),使得發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,加之煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃中提出將化解淘汰過(guò)剩落后產(chǎn)能8億噸,而火力發(fā)電企業(yè)最主要的原材料則是燃煤,勢(shì)必會(huì)影響燃煤供求關(guān)系,從而影響企業(yè)發(fā)電成本。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),電力需求也將進(jìn)一步擴(kuò)大,由于風(fēng)、水等清潔能源有著不穩(wěn)定性的特征,在大規(guī)模并網(wǎng)后一定程度上影響電網(wǎng)負(fù)荷的可靠性,因此,還需火力發(fā)電企業(yè)為電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行提供輔助服務(wù)。火力發(fā)電行業(yè)仍然有為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供電力保障的需求。面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,火力發(fā)電行業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須開(kāi)源節(jié)流,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,可以通過(guò)對(duì)企業(yè)成本的控制和管理來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文選取威信能源公司作為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、調(diào)查法以及比較分析法等分析該公司的成本管理,找出其中存在的問(wèn)題并歸納總結(jié)出問(wèn)題形成的原因,最后,在成本管理基礎(chǔ)知識(shí)上結(jié)合自身工作實(shí)際,站在企業(yè)的角度,提出優(yōu)化該公司成本管理的對(duì)策,希望能改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)為同機(jī)組的火電企業(yè)在加強(qiáng)成本管理方面提供借鑒意... 

【文章來(lái)源】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        一、國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        二、國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        三、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
    第三節(jié) 研究方法與研究?jī)?nèi)容
        一、研究方法
        二、研究?jī)?nèi)容
    第四節(jié) 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 成本管理概述與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 成本管理的概念
        一、成本管理對(duì)象
        二、成本管理內(nèi)容
        三、成本管理目標(biāo)
    第二節(jié) 成本管理理論基礎(chǔ)
        一、成本精細(xì)化管理
        二、成本預(yù)算管理
        三、價(jià)值鏈理論
第三章 威信能源公司成本管理現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)困境
    第一節(jié) 威信能源公司基本情況介紹
        一、公司概況
        二、公司組織機(jī)構(gòu)
        三、公司經(jīng)營(yíng)特征
        四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
        五、公司成本構(gòu)成
    第二節(jié) 威信能源公司成本管理現(xiàn)狀
        一、威信能源公司成本管理的內(nèi)容
        二、威信能源公司成本管理的現(xiàn)狀
    第三節(jié) 威信能源公司經(jīng)營(yíng)困境
        一、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境
        二、內(nèi)部管理環(huán)境
第四章 威信能源公司成本管理存在的問(wèn)題及原因分析
    第一節(jié) 威信能源公司成本管理存在的問(wèn)題
        一、燃煤成本偏高
        二、設(shè)備維修不科學(xué)
        三、環(huán)境成本核算不全面
        四、成本預(yù)算執(zhí)行力較弱
        五、管理者成本管理思想落后
    第二節(jié) 威信能源公司成本管理存在問(wèn)題的原因分析
        一、燃料管理制度不完善
        二、不重視設(shè)備維修管理
        三、環(huán)境成本會(huì)計(jì)規(guī)范和控制制度不健全
        四、缺乏預(yù)算考評(píng)激勵(lì)機(jī)制
        五、成本管理體系不健全
        六、成本管理理念比較傳統(tǒng)
第五章 優(yōu)化威信能源公司成本管理的對(duì)策
    第一節(jié) 成本項(xiàng)目管理的優(yōu)化對(duì)策
        一、優(yōu)化燃料成本管理
        二、優(yōu)化維修費(fèi)用管理
        三、完善環(huán)境成本核算體系
    第二節(jié) 成本管理模式的優(yōu)化對(duì)策
        一、轉(zhuǎn)變成本管理觀念,全員參與成本管理
        二、強(qiáng)化預(yù)算管理,精細(xì)成本控制
        三、優(yōu)化資源配置,實(shí)行價(jià)值鏈整合
        四、引入精細(xì)化管理,提升成本管理
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]芻議制造業(yè)企業(yè)管理中成本會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化之路[J]. 趙泉.  商訊. 2019(35)
[2]從價(jià)值鏈視角談發(fā)電企業(yè)成本控制[J]. 崇為偉.  中國(guó)電力企業(yè)管理. 2019(15)
[3]精細(xì)化視角下電力企業(yè)成本費(fèi)用的管理[J]. 馬小靜.  管理觀察. 2019(09)
[4]火電企業(yè)燃煤采購(gòu)與管理策略分析[J]. 修科.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(18)
[5]基于火電企業(yè)成本控制措施探討[J]. 梅馨云.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2018(05)
[6]火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制[J]. 劉輝.  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(01)
[7]作業(yè)成本管理在火力發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用[J]. 龐長(zhǎng)法.  管理觀察. 2017(25)
[8]價(jià)值鏈理論在成本管理中的運(yùn)用分析[J]. 朱愛(ài)群.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(07)
[9]價(jià)值鏈分析在發(fā)電企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 潘宇,陳云峰.  企業(yè)改革與管理. 2017(06)
[10]論成本精細(xì)化管理在火電企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 薛青贊.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(24)

碩士論文
[1]價(jià)值鏈視角下Z公司的成本控制研究[D]. 劉肖君.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[2]SF火力發(fā)電企業(yè)成本管理研究[D]. 李紹巍.沈陽(yáng)大學(xué) 2019
[3]內(nèi)蒙古HJ電廠生產(chǎn)成本管理研究[D]. 張玉江.沈陽(yáng)大學(xué) 2018
[4]國(guó)電電力酒泉發(fā)電有限公司成本控制研究[D]. 黃巨濤.蘭州理工大學(xué) 2017
[5]華能金橋熱電廠成本管理優(yōu)化研究[D]. 杜艷霞.內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[6]火力發(fā)電企業(yè)成本管理問(wèn)題研究[D]. 董曉雷.河南大學(xué) 2014
[7]火力發(fā)電企業(yè)成本管理研究[D]. 錢太瑩.華北電力大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3157910