進度管理是項目管理的重要內(nèi)容,科學的進度管理方法有助于企業(yè)在滿足項目質(zhì)量和成本要求的前提下,有效縮短項目建設(shè)周期并推動項目按期交付,是企業(yè)在新時期高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。近年來,在項目管理理論的不斷發(fā)展和大型項目管理的實踐探索過程中,關(guān)鍵鏈項目管理方法應(yīng)運而生并被證實能夠有效克服傳統(tǒng)項目管理方法中存在的諸多問題。但從當前國內(nèi)企業(yè)項目進度管理的實踐來看,關(guān)鍵鏈法的實際應(yīng)用仍存在一定的滯后。特別是在傳統(tǒng)的工礦企業(yè)中,項目進度管理意識相對薄弱、管理方法較為傳統(tǒng),往往導致項目建設(shè)進度的延期以及隨之帶來的資源占用和成本增加等問題。本文以傳統(tǒng)的煤炭開采企業(yè)XD為樣本,借助XD公司建設(shè)低濃度瓦斯發(fā)電站項目的契機,采用文獻研究、案例分析和比較分析相結(jié)合的方法,研究了關(guān)鍵鏈法在該項目進度管理中的應(yīng)用。首先,本文結(jié)合項目進度管理的已有研究系統(tǒng)闡述了關(guān)鍵鏈法的理論基礎(chǔ)和應(yīng)用方法,并通過與關(guān)鍵路徑法等傳統(tǒng)進度管理方法的對比分析得出關(guān)鍵鏈法在項目管理中的優(yōu)勢。進而,本文基于關(guān)鍵鏈法,并結(jié)合XD公司低濃度瓦斯發(fā)電站建設(shè)項目的實際情況,制定了該項目的進度計劃:一是通過WBS對項目實施過程中涉及的具體工作進行分解,得到... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

基于關(guān)鍵C

基于關(guān)鍵C

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2948269