本文關鍵詞：城市交通基礎設施建設應用“節(jié)點式”管理的研究

  更多相關文章： 項目管理 “節(jié)點式”管理 城市交通 建設項目

【摘要】：隨著我國經濟的發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進程不斷推進,城市交通得到了長足的發(fā)展,城市交通基礎設施發(fā)生了日新月異的變化,城市交通基礎設施建設項目在規(guī)模與投資上都發(fā)生了翻天覆地的變化,同時日益增長的交通對城市交通基礎設施項目的建設提出了更高的要求,傳統(tǒng)的項目管理方式已不適應高標準、高效率、高投資城市交通基礎設施的項目管理工作,因此如何增強工程項目建設科學性,降低管理的成本,增加決策效率,成為了亟待解決的問題。在管理方法上促進建設項目管理水平的提升在建設工程項目建設中的作用也越來越重要。探討“節(jié)點式”現代管理方法在城市交通基礎設施建設項目工程項目管理上的運用,具有重要的現實意義和應用價值。城市交通基礎設施項目是城市交通的主體,在城市交通中發(fā)揮著重要作用,是城市發(fā)展、提高市民出行效率、提升城市形象的基礎。本論文首先分析了城市交通基礎設施項目的特點,進而綜合了城市交通基礎設施項目管理的現狀與與存在的問題,提出了運用“節(jié)點式”管理模式對城市交通基礎設施進行項目管理。隨后對建設工程項目管理的基本概念、節(jié)點式管理理論基礎、關鍵點控制原理、PDCA原理、三階段控制原理等相關理論進行重點闡述,在充分理解相關理論的基本內涵的基礎上,構建“節(jié)點式”管理體系,為建設項目制定科學合理的目標及節(jié)點安排,建立前中后期科學評估和管理體系;同時結合御臨河臨河道路項目建設項目管理中遇到的實際問題,借鑒已有理論中的工程建設項目管理的基本原理和方法,從解決實際問題的角度出發(fā),構建了有利于御臨河臨河道路項目的管理體系和制度,完善了建設工程項目決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三位一體”的管理體系。通過在實際工作中的運用,不斷完善這一管理體系,使之逐漸成為模塊化、標準化、層次化的管理體系。這一個管理體系不但可以非常好的提升管理效益,還能夠提高經濟效益,加強決策科學性,簡化工作流程以及界定責任的主體,量化工作管理。雖然該體系還存在一些沒有得到解決的問題,但對于一些關鍵性問題可以采取針對性解決方式,因此該模式能夠實現良性發(fā)展、動態(tài)改進。最后對御臨河濱河道路工程構建的“節(jié)點式”管理體系,評估了實施“節(jié)點式”管理后的效果。
【關鍵詞】：項目管理 “節(jié)點式”管理 城市交通 建設項目
【學位授予單位】：重慶交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F572.3;U415.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-15
• 1.1 研究的背景與意義10-11
• 1.2 國內外研究現狀11-13
• 1.3 研究內容與技術路線13-15
• 1.3.1 研究內容13
• 1.3.2 技術路線圖13-15
• 第二章 城市交通基礎設施項目管理現狀與問題15-21
• 2.1 城市交通基礎設施項目的特點15-17
• 2.2 城市交通基礎設施項目管理概念和特點17-18
• 2.3 城市交通基礎設施項目管理存在的問題18-20
• 2.4 小結20-21
• 第三章“節(jié)點式”管理體系的構造與建立21-42
• 3.1“節(jié)點式”管理理論基礎21-24
• 3.1.1 系統(tǒng)論原理21
• 3.1.2 控制論原理21-22
• 3.1.3 關鍵點控制原理22
• 3.1.4 三階段控制原理22-23
• 3.1.5 PDCA原理23-24
• 3.2“節(jié)點式”項目管理體系構建方法24-27
• 3.2.1 基本模型24-25
• 3.2.2 節(jié)點模塊化25-26
• 3.2.3 節(jié)點與節(jié)點評價指標標準化26
• 3.2.4 節(jié)點層次化26-27
• 3.3“節(jié)點式”管理體系的內容構成27-29
• 3.3.1 組織機構與工作職責27
• 3.3.2 項目前期論證27-28
• 3.3.3 項目中期實施28-29
• 3.3.4 項目后期評估29
• 3.4“節(jié)點式”管理體系的工作流程29-31
• 3.4.1 戰(zhàn)略目標與管理管理架構的確認29-30
• 3.4.2 工作流程設計30
• 3.4.3 流程評估與動態(tài)優(yōu)化30-31
• 3.5“節(jié)點式”管理體系的運行機制31-40
• 3.5.1 前期調研與論證31-33
• 3.5.2 實施投資評審33
• 3.5.3 進行方案經濟評審33-34
• 3.5.4 現場摸底確定重要節(jié)點34
• 3.5.5 分類整理重要節(jié)點34-35
• 3.5.6 劃定重要節(jié)點日程35
• 3.5.7 確定重要節(jié)點責任部門和責任人并執(zhí)行35-36
• 3.5.8 工作考核與項目后評估36-40
• 3.6 小結40-42
• 第四章 案例研究——以御臨河濱河道路為例42-58
• 4.1 御臨河濱河道路項目概況42-44
• 4.2 御臨河濱河道路項目“節(jié)點式”管理過程分析44-56
• 4.2.1 項目目標前期調研44-46
• 4.2.2 開展時序性評估46-47
• 4.2.3 實施投資評審47-49
• 4.2.4 方案經濟性評審49-51
• 4.2.5 現場摸底確定重要節(jié)點51-52
• 4.2.6 分類整理重要節(jié)點52-53
• 4.2.7 定制計劃劃定重要節(jié)點日程53-54
• 4.2.8 確定重要節(jié)點責任部門和責任人54-55
• 4.2.9 工作考核與項目評估55-56
• 4.3 御臨河濱河道路項目執(zhí)行的效果評估56-57
• 4.4 小結57-58
• 第五章 結論與展望58-59
• 5.1 結論58
• 5.2 展望58-59
• 致謝59-60
• 參考文獻60-63
• 在校期間發(fā)表的論文和取得的學術成果63

【相似文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 夏立明,王蕓;項目管理知識領域[J];天津理工學院學報;2002年02期

2 高連寶;淺析建設項目管理、成因、發(fā)展及意義[J];安徽建筑;2003年06期

3 曉陽;2003年度“普華杯”建設項目管理有獎征文圓滿結束[J];中國工程咨詢;2003年08期

4 鄭國民;走活項目管理這盤棋[J];建筑;2003年08期

5 李樹海;在項目管理中如何協調質量、進度、成本的關系[J];內蒙古科技與經濟;2003年03期

6 錢福培;關注項目管理[J];現代制造;2003年10期

7 李蕾;推動我國項目管理發(fā)展的對策研究[J];國外建材科技;2003年03期

8 甄國祥;項目管理是21世紀的黃金職業(yè)[J];內蒙古水利;2004年01期

9 梁松波;項目管理——動態(tài)及改進[J];上海標準化;2005年08期

10 ;中華項目管理“最佳實踐”高峰會在清華舉辦[J];建筑經濟;2005年12期

中國重要會議論文全文數據庫 前10條

1 林海;楊尊琦;;IT項目管理中應該注意的幾個問題[A];管理科學與系統(tǒng)科學研究新進展——第7屆全國青年管理科學與系統(tǒng)科學學術會議論文集[C];2003年

2 劉恩良;;在“日援項目”實施過程中嘗試項目管理的運用[A];職業(yè)教育為三農服務的新思路新模式——中國職業(yè)技術教育學會2004年學術年會論文集[C];2004年

3 韓穎;;論項目管理在信息工程實施中的地位和應用[A];第十九屆中國（天津）'2005IT、網絡、信息技術、電子、儀器儀表創(chuàng)新學術會議論文集[C];2005年

4 傅廷斌;;項目管理在中國的發(fā)展現狀與未來趨勢[A];全國第十屆企業(yè)信息化與工業(yè)工程學術年會論文集[C];2006年

5 王永昌;;項目管理中的“蠕動需求”[A];山東石油學會煉制委員會2009年技術交流會論文集[C];2009年

6 楊敏;田華;;淺談項目管理在工程中的應用[A];土木建筑學術文庫(第14卷)[C];2010年

7 王東星;李軍干;;如何搞好項目管理[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2007)[C];2007年

8 鄭廣沈;倪江林;;項目管理在多項目中的實際應用[A];經濟發(fā)展方式轉變與自主創(chuàng)新——第十二屆中國科學技術協會年會（第四卷）[C];2010年

9 汪晶晶;;項目管理實驗教學[A];北京高校實驗室工作研究會2010年年會優(yōu)秀論文[C];2011年

10 王振澤;;農業(yè)項目管理問題的整改工作研究[A];農業(yè)經濟問題（2009年增刊）[C];2009年

中國重要報紙全文數據庫 前10條

1 凌燕敏;國際項目管理的最新發(fā)展與中國項目管理發(fā)展現狀[N];中國包裝報;2001年

2 喬曉明;項目管理——現代企業(yè)運作新模式[N];中國航天報;2001年

3 許成績;項目管理在中國[N];中國企業(yè)報;2004年

4 周記;項目管理[N];中國水利報;2000年

5 陳學慧;提高項目管理水平　促進經濟快速發(fā)展[N];經濟日報;2002年

6 本報記者 陳建新;項目管理使工作更有效率[N];金融時報;2000年

7 包曉春;項目管理以計劃為龍頭人員還未持有[N];中國計算機報;2004年

8 黃 輝;項目管理:起、承、轉、合[N];計算機世界;2003年

9 　本報記者 費偉偉;項目管理為啥受青睞？[N];人民日報;2002年

10 鄧雁;項目管理在中國的發(fā)展[N];上海金融報;2002年

中國博士學位論文全文數據庫 前7條

1 劉少兵;和諧項目管理理論與實證研究[D];中南大學;2009年

2 曹萍;業(yè)主方建設項目管理的核心職能研究[D];同濟大學;2007年

3 高朋;面向項目型組織的項目管理決策技術及其支持系統(tǒng)研究[D];南京理工大學;2010年

4 戴春愛;基于EVM的項目管理激勵問題研究[D];電子科技大學;2011年

5 曾曉文;大型高速公路建設項目管理模式研究[D];南昌大學;2010年

6 蘇少輝;MC模式下ETO產品項目管理關鍵技術研究[D];浙江大學;2007年

7 畢星;基于項目管理理論的工程項目成本管理系統(tǒng)研究[D];天津大學;2007年

中國碩士學位論文全文數據庫 前10條

1 劉春梅;項目管理的區(qū)域實現研究[D];北京化工大學;2003年

2 董建民;HF公司基于尚峰匯項目施工管理體系改進研究[D];河北大學;2015年

3 孫璐婧;基于KM的ERP系統(tǒng)升級實施管理及評價[D];北京林業(yè)大學;2015年

4 張元;基于質量功能展開的項目管理網站可用性評價及應用研究[D];華南理工大學;2015年

5 韋虹;SGMW青島發(fā)動機項目管理研究[D];大連海事大學;2015年

6 廖倫培;株洲移動公司工程建設項目管理研究[D];湖南工業(yè)大學;2015年

7 王鵬翔;JF公司道岔監(jiān)測系統(tǒng)產品化項目管理應用研究[D];西南交通大學;2014年

8 陳崢;小型項目管理方法及與互聯網技術結合的實踐研究[D];復旦大學;2014年

9 汪堯;大型科研工程項目管理應用研究[D];中國地質大學(北京);2015年

10 陳進峰;MGN公司新產品開發(fā)管理優(yōu)化研究[D];蘭州大學;2015年

，

本文編號：696279