本文選題：樞紐互通立交 + 進(jìn)度管理　； 參考：《西安建筑科技大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：現(xiàn)代互通立交往往為空間立體交叉,通常具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜靈活,設(shè)計(jì)新穎,占地面積大,層數(shù)多,需要跨越交通線路等特點(diǎn),由此便產(chǎn)生了施工作業(yè)面積小,施工點(diǎn)集中且多點(diǎn)交叉等問(wèn)題,使得大型互通立交的管理協(xié)調(diào)更加復(fù)雜。因此,對(duì)大型樞紐互通立交工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是否科學(xué)合理,是企業(yè)在該類型項(xiàng)目中能否實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。本文主要是根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論和知識(shí),結(jié)合本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的廣樂(lè)高速花山北樞紐互通立交工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理情況,對(duì)大型樞紐互通立交項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法、措施等進(jìn)行研究。通過(guò)分析工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn),論述了大型樞紐互通立交工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制和實(shí)施、動(dòng)態(tài)管理及措施等,保證大型互通立交的工程按期按質(zhì)完成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為類似項(xiàng)目建設(shè)的開展,提供施工管理經(jīng)驗(yàn),給施工同行們提供參考,并對(duì)未來(lái)大型互通立交的施工管理提出展望。本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:本文研究的意義和任務(wù),樞紐互通立交工程施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀,工程進(jìn)度管理理論綜述,花山北樞紐互通立交項(xiàng)目施工進(jìn)度管理及控制和未來(lái)樞紐互通立交項(xiàng)目進(jìn)度管理發(fā)展的展望。
[Abstract]:Based on the theory and knowledge of project progress management , the paper discusses the construction schedule planning and implementation , dynamic management and measures of large - scale interchange project , and puts forward a prospect for the construction management of large - scale interchange project .

【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：U415.1;U445.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1856769