本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)在WGQ造船公司船舶生產(chǎn)中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：精益生產(chǎn)已成為制造業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)的重要模式之一,在船舶建造中開(kāi)展精益造船,是由精益生產(chǎn)概念衍生而來(lái)的,是精益生產(chǎn)理論在船舶工業(yè)中的應(yīng)用,具體指從造船合同簽約到船舶完成交付使用的建造全過(guò)程中,通過(guò)全員的激勵(lì)和努力,優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),去掉一切無(wú)效(不增值)的生產(chǎn)過(guò)程和環(huán)節(jié),通過(guò)減少生產(chǎn)過(guò)程中的一切浪費(fèi)來(lái)縮短造船周期,降低生產(chǎn)成本,保證造船質(zhì)量,提高產(chǎn)品利潤(rùn)。 “十二五”是我國(guó)船舶工業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,工信部要求造船企業(yè)以精益為導(dǎo)向,建立高效船舶制造體系,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本論文基于此背景下,對(duì)在船舶建造領(lǐng)域開(kāi)展精益生產(chǎn)進(jìn)行研究,旨在為造船企業(yè)的發(fā)展提供一定參考借鑒意義。 文章首先介紹課題研究背景和意義以及國(guó)內(nèi)外精益生產(chǎn)和應(yīng)用的研究概況,重點(diǎn)論述了精益生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展以及理論結(jié)構(gòu),之后以WGQ造船公司為研究背景,分析我國(guó)造船業(yè)現(xiàn)狀和WGQ公司目前的生產(chǎn)模式,通過(guò)對(duì)目前WGQ造船公司在生產(chǎn)上存在的問(wèn)題分析,結(jié)合WGQ造船公司17.5萬(wàn)噸好望角型散貨船的實(shí)例,基于精益生產(chǎn)理論,對(duì)WGQ造船公司在流程優(yōu)化和精度管理等方面提出實(shí)施精益生產(chǎn)的具體方案。
【關(guān)鍵詞】：精益生產(chǎn) 精益造船 精度管理 流程優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：U673
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究概況10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容思路11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 精益生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)12-19
• 2.1 精益生產(chǎn)的定義12
• 2.2 精益生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展12-16
• 2.2.1 精益生產(chǎn)的起源12-13
• 2.2.2 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性13
• 2.2.3 產(chǎn)品價(jià)值鏈分析13-16
• 2.3 國(guó)內(nèi)外造船企業(yè)精益生產(chǎn)應(yīng)用情況16-19
• 2.3.1 國(guó)外造船企業(yè)應(yīng)用情況16-17
• 2.3.2 國(guó)內(nèi)造船企業(yè)應(yīng)用情況17-19
• 第3章 我國(guó)造船業(yè)形勢(shì)及WGQ造船公司生產(chǎn)現(xiàn)狀分析19-23
• 3.1 我國(guó)造船業(yè)形勢(shì)19-21
• 3.2 WGQ造船公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀21-23
• 3.2.1 公司簡(jiǎn)介21
• 3.2.2 WGQ造船公司現(xiàn)有造船生產(chǎn)流程21-23
• 第4章 WGQ造船公司生產(chǎn)中的問(wèn)題及精益生產(chǎn)的可行性分析23-29
• 4.1 WGQ造船公司生產(chǎn)中存在問(wèn)題分析23-27
• 4.1.1 造船周期過(guò)長(zhǎng),零件庫(kù)存量大23-24
• 4.1.2 船舶建造過(guò)程差錯(cuò)率高,返工多24-25
• 4.1.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,設(shè)備維護(hù)不到位25-27
• 4.1.4 勞務(wù)工技能單一、素質(zhì)不高27
• 4.2 WGQ造船公司生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展精益生產(chǎn)的必要性及可行性分析27-29
• 第5章 WGQ造船公司精益生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)29-48
• 5.1 實(shí)施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備29-30
• 5.1.1 成立專(zhuān)門(mén)推進(jìn)精益生產(chǎn)的部門(mén)及工作小組29
• 5.1.2 確立精益生產(chǎn)目標(biāo)體系29
• 5.1.3 建立健全相關(guān)管理體系29-30
• 5.1.4 開(kāi)展培訓(xùn)打造公司精益學(xué)習(xí)氛圍30
• 5.2 在船舶建造上運(yùn)用精益生產(chǎn)中的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)式計(jì)劃體系30-40
• 5.2.1 建立以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)為目標(biāo)的作業(yè)流程31-32
• 5.2.2 建立拉動(dòng)式計(jì)劃體系32-33
• 5.2.3 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)式計(jì)劃體系具體實(shí)施方案33-40
• 5.3 完善造船過(guò)程中的精度管理40-44
• 5.3.1 精度管理的概念和重要性40-42
• 5.3.2 精度管理的具體應(yīng)用42-44
• 5.4 精益生產(chǎn)應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理44-46
• 5.4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理44-46
• 5.4.2 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)46
• 5.5 注重多能工的培養(yǎng)46-48
• 第6章 總結(jié)48-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 卷內(nèi)備考表52

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)在WGQ造船公司船舶生產(chǎn)中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：304076