南方電網(wǎng)公司倡導(dǎo)營造"知責(zé)盡責(zé)、預(yù)控風(fēng)險、暴露分享、互鑒互助"的安全文化氛圍,推行"三不一鼓勵""‘領(lǐng)頭羊’不是‘出頭鳥’"等容錯糾錯機制,鼓勵員工主動暴露、主動糾正、主動報告,將風(fēng)險關(guān)口前移,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。但從目前實際運行效果看:未遂事件及不安全行為主動上報率偏低;百萬工時工傷次數(shù)的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計不準(zhǔn)確,輕微傷事件不被發(fā)現(xiàn)則很少主動報告。究其原因,大致為:員工對"三不一鼓勵""‘領(lǐng)頭羊’不是‘出頭鳥’"沒有形成正確的認(rèn)識,對上報的后果有所擔(dān)心;沒有提供一個便捷的報告與分享平臺;"三不一鼓勵"相應(yīng)的管理政策、激勵措施、運轉(zhuǎn)機制、管理表單等有待進(jìn)一步完善。因此有必要開展安全管理容錯糾錯機制落地方式方法的研究與應(yīng)用,完善和規(guī)范安全管理容錯糾錯機制,建立報告與分享平臺,打消員工顧慮,以實現(xiàn)主動暴露分享的安全文化氛圍和全員主動參與安全管理的目的。

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【部分圖文】：

圖2 平臺功能導(dǎo)圖

搭建未遂事件上報管理平臺，打通上報流程的“最后一公里”，將以往各式各樣繁瑣復(fù)雜的上報文件做統(tǒng)一、簡單化處理，讓員工擺脫“問答題”，只做“選擇題”，提升員工參與的積極性。平臺搭建的模塊主要有“上報模塊”、“審核模塊”、“待辦模塊”、“統(tǒng)計報表模塊”和“分享模塊”。通過平臺的逐步應(yīng)用....

圖1 容錯糾錯落地的閉環(huán)管理機制

針對上述影響因子模型分析出的“自身內(nèi)心綜合影響因子”、“定義識別綜合影響因子”、“工作環(huán)境綜合影響因子”、“參與意愿綜合影響因子”和“管理過程綜合影響因子”五大影響未遂事件上報的綜合因子，相應(yīng)從“觀念認(rèn)識改變”、“制度流程優(yōu)化”、“激勵措施保障”、“上報工具運用”和“數(shù)據(jù)應(yīng)用管理....

本文編號：4045810