混合所有制改革背景下華水科技公司治理案例研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 07:20
2013年召開(kāi)的黨的十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》,進(jìn)一步明確了公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),并著重強(qiáng)調(diào)混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力,有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。當(dāng)前混合所有制經(jīng)濟(jì)在全國(guó)范圍內(nèi)如火如荼的開(kāi)展,國(guó)有資本、民營(yíng)資本各取所長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)成為合作初衷。而公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ),公司治理能力對(duì)公司生存發(fā)展的來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,混合所有制的公司治理水平和能力對(duì)國(guó)有資本、民營(yíng)資本來(lái)說(shuō)更是一大嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這一背景下,本文選取華水科技作為研究案例,講述了華水科技在國(guó)有資本與民營(yíng)資本混合后出現(xiàn)的一系列的公司治理問(wèn)題,對(duì)存在的公司治理進(jìn)行了較為客觀的分析。結(jié)合公司治理的概念、混合所有制的概念、委托代理理論、信息不對(duì)稱理論、股權(quán)結(jié)構(gòu)理論、管理層權(quán)利理論等理論,分析了公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷、國(guó)有資本與民營(yíng)資本的體制差異、國(guó)有資本與民營(yíng)資本的目標(biāo)差異、企業(yè)文化差異等未能實(shí)現(xiàn)混改帕累托最優(yōu)的成因,并據(jù)此構(gòu)建了提升華水科技公...
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:41 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究方法
1.4 研究?jī)?nèi)容
第2章 案例正文
2.1 華水科技簡(jiǎn)介
2.1.1 華水科技概況
2.1.2 華水科技引進(jìn)的國(guó)有資本方SP集團(tuán)介紹
2.2 華水科技混合所有制改革參與雙方的動(dòng)機(jī)及過(guò)程
2.2.1 混合所有制改革中民營(yíng)資本方的動(dòng)機(jī)分析
2.2.2 國(guó)有資本方的動(dòng)機(jī)分析
2.2.3 合資過(guò)程
2.3 混合所有制改革后華水科技公司治理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
2.3.1 混改后華水科技公司治理現(xiàn)狀
2.3.2 華水科技公司治理存在的問(wèn)題
第3章 案例分析
3.1 理論依據(jù)
3.1.1 公司治理的概念
3.1.2 混合所有制經(jīng)濟(jì)的概念
3.1.3 委托代理理論
3.1.4 信息不對(duì)稱理論
3.1.5 股權(quán)結(jié)構(gòu)理論
3.1.6 管理層權(quán)力理論
3.2 華水科技公司治理問(wèn)題的成因分析
3.2.1 公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷
3.2.2 國(guó)有資本與民營(yíng)資本的體制差異
3.2.3 國(guó)有資本與民營(yíng)資本的目標(biāo)差異
3.2.4 企業(yè)文化差異
第4章 提升華水科技公司治理水平的對(duì)策建議
4.1 發(fā)揮股東大會(huì)的權(quán)威性
4.2 構(gòu)建高效務(wù)實(shí)董事會(huì)
4.3 提高監(jiān)事會(huì)履職效能
4.4 明晰經(jīng)理層的權(quán)責(zé)
4.5 建立市場(chǎng)化的職業(yè)經(jīng)理人選聘與激勵(lì)制度
4.6 打造和諧互融的企業(yè)文化
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革問(wèn)題研究[J]. 常心慧. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(32)
[2]新時(shí)代我國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革路徑探究——基于全球化時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的視角[J]. 姜凌,許君如. 四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2018(05)
[3]大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新飛躍——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要論述[J]. 胡堅(jiān). 觀察與思考. 2017(06)
[4]混合所有制的內(nèi)涵及實(shí)施路徑[J]. 劉崇獻(xiàn). 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2014(07)
[5]中國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革研究[J]. 黃速建. 經(jīng)濟(jì)管理. 2014(07)
[6]中國(guó)道路與混合所有制經(jīng)濟(jì)[J]. 厲以寧. 中國(guó)市場(chǎng). 2014(23)
[7]內(nèi)部控制、股權(quán)集中度與投資者關(guān)系管理——來(lái)自A股上市公司投資者關(guān)系調(diào)查的證據(jù)[J]. 李志斌. 會(huì)計(jì)研究. 2013(12)
[8]新時(shí)期如何積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)[J]. 黃群慧. 行政管理改革. 2013(12)
[9]公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響[J]. 李育紅. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2011(03)
[10]雙重委托代理理論:上市公司治理的另一種分析框架——兼論進(jìn)一步完善中國(guó)上市公司治理的新思路[J]. 馮根福. 經(jīng)濟(jì)研究. 2004(12)
博士論文
[1]中國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制的契約問(wèn)題研究[D]. 劉仲儀.吉林大學(xué) 2017
[2]新興委托代理下的侵占與治理[D]. 許新霞.武漢大學(xué) 2007
碩士論文
[1]天目藥業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制影響路徑的研究[D]. 戴媛.山東大學(xué) 2017
[2]發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)及有效途徑[D]. 王彥博.天津大學(xué) 2016
[3]新海宜股份公司董事會(huì)治理優(yōu)化研究[D]. 王喆.吉林大學(xué) 2016
[4]TJQH公司混合所有制改革研究[D]. 張繼鵬.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[5]長(zhǎng)拖集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D]. 于涵.吉林大學(xué) 2012
[6]提升中鐵十四局集團(tuán)公司治理能力途徑的研究[D]. 郝曉春.山東大學(xué) 2009
本文編號(hào):3224096
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:41 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究方法
1.4 研究?jī)?nèi)容
第2章 案例正文
2.1 華水科技簡(jiǎn)介
2.1.1 華水科技概況
2.1.2 華水科技引進(jìn)的國(guó)有資本方SP集團(tuán)介紹
2.2 華水科技混合所有制改革參與雙方的動(dòng)機(jī)及過(guò)程
2.2.1 混合所有制改革中民營(yíng)資本方的動(dòng)機(jī)分析
2.2.2 國(guó)有資本方的動(dòng)機(jī)分析
2.2.3 合資過(guò)程
2.3 混合所有制改革后華水科技公司治理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
2.3.1 混改后華水科技公司治理現(xiàn)狀
2.3.2 華水科技公司治理存在的問(wèn)題
第3章 案例分析
3.1 理論依據(jù)
3.1.1 公司治理的概念
3.1.2 混合所有制經(jīng)濟(jì)的概念
3.1.3 委托代理理論
3.1.4 信息不對(duì)稱理論
3.1.5 股權(quán)結(jié)構(gòu)理論
3.1.6 管理層權(quán)力理論
3.2 華水科技公司治理問(wèn)題的成因分析
3.2.1 公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷
3.2.2 國(guó)有資本與民營(yíng)資本的體制差異
3.2.3 國(guó)有資本與民營(yíng)資本的目標(biāo)差異
3.2.4 企業(yè)文化差異
第4章 提升華水科技公司治理水平的對(duì)策建議
4.1 發(fā)揮股東大會(huì)的權(quán)威性
4.2 構(gòu)建高效務(wù)實(shí)董事會(huì)
4.3 提高監(jiān)事會(huì)履職效能
4.4 明晰經(jīng)理層的權(quán)責(zé)
4.5 建立市場(chǎng)化的職業(yè)經(jīng)理人選聘與激勵(lì)制度
4.6 打造和諧互融的企業(yè)文化
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革問(wèn)題研究[J]. 常心慧. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(32)
[2]新時(shí)代我國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革路徑探究——基于全球化時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的視角[J]. 姜凌,許君如. 四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2018(05)
[3]大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新飛躍——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要論述[J]. 胡堅(jiān). 觀察與思考. 2017(06)
[4]混合所有制的內(nèi)涵及實(shí)施路徑[J]. 劉崇獻(xiàn). 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2014(07)
[5]中國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革研究[J]. 黃速建. 經(jīng)濟(jì)管理. 2014(07)
[6]中國(guó)道路與混合所有制經(jīng)濟(jì)[J]. 厲以寧. 中國(guó)市場(chǎng). 2014(23)
[7]內(nèi)部控制、股權(quán)集中度與投資者關(guān)系管理——來(lái)自A股上市公司投資者關(guān)系調(diào)查的證據(jù)[J]. 李志斌. 會(huì)計(jì)研究. 2013(12)
[8]新時(shí)期如何積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)[J]. 黃群慧. 行政管理改革. 2013(12)
[9]公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響[J]. 李育紅. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2011(03)
[10]雙重委托代理理論:上市公司治理的另一種分析框架——兼論進(jìn)一步完善中國(guó)上市公司治理的新思路[J]. 馮根福. 經(jīng)濟(jì)研究. 2004(12)
博士論文
[1]中國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制的契約問(wèn)題研究[D]. 劉仲儀.吉林大學(xué) 2017
[2]新興委托代理下的侵占與治理[D]. 許新霞.武漢大學(xué) 2007
碩士論文
[1]天目藥業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制影響路徑的研究[D]. 戴媛.山東大學(xué) 2017
[2]發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)及有效途徑[D]. 王彥博.天津大學(xué) 2016
[3]新海宜股份公司董事會(huì)治理優(yōu)化研究[D]. 王喆.吉林大學(xué) 2016
[4]TJQH公司混合所有制改革研究[D]. 張繼鵬.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[5]長(zhǎng)拖集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D]. 于涵.吉林大學(xué) 2012
[6]提升中鐵十四局集團(tuán)公司治理能力途徑的研究[D]. 郝曉春.山東大學(xué) 2009
本文編號(hào):3224096
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jixiegongchenglunwen/3224096.html
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