本論文主要研究的是機械設(shè)備配套項目成本的動態(tài)管理方法。本論文首先提出對作業(yè)成本法（ABC）、基于過程的成本模型（PBCM）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）等理論方法進行應(yīng)用性分析。同時,通過多理論整合研究,建立機械設(shè)備配套項目成本的計劃模型。然后,以機械設(shè)備配套項目成本計劃為前提,對掙值法（EVM）在機械設(shè)備配套項目執(zhí)行過程中進行動態(tài)控制和預(yù)測預(yù)警的應(yīng)用性研究,構(gòu)建了一整套機械設(shè)備配套項目成本動態(tài)控制預(yù)測預(yù)警流程。本論文為機械設(shè)備配套項目成本動態(tài)管理提供了一整套有效的理論方法和操作流程,使此類項目成本得到有效控制,實現(xiàn)項目成本目標。 

【文章來源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

杯械設(shè)備配套項目的成本計劃模型

45圖 9 五千箱集裝箱船舵系配套項目工作分解結(jié)構(gòu)Fig9 Work breakdown structure of 5,000TEU container ship rudder project

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3217198