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海港工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化與管理

發(fā)布時間:2017-07-02 12:25

  本文關鍵詞:海港工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化與管理,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:自工業(yè)革命以來,我們的經(jīng)濟發(fā)展模式是建立在一個線性模型基礎上的,從生產(chǎn)、消費,再到最后報廢。在過去的兩個世紀中,發(fā)達國家的經(jīng)濟以驚人的速度增長。最近,發(fā)展中國家經(jīng)濟也實現(xiàn)了非常高的年增長率。然而,我們的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)越來越依賴于有限的資源。當?shù)V物資源即將耗盡,我們應該如何保持增長速度的同時,儲存并利用廢物中所含有的資源?面對經(jīng)濟線性發(fā)展模型的固有限制,一種新的模式已被提倡。循環(huán)經(jīng)濟的存在目的是在產(chǎn)品生命周期的每一階段,提高資源利用效率,并減少環(huán)境影響。因此,在循環(huán)模型中,最經(jīng)濟的供應來源應當是回收已使用的產(chǎn)品中所蘊藏的資源。據(jù)ADEME(法國環(huán)境和能源管理機構),實施循環(huán)經(jīng)濟應基于三個主要行動領域,分別是行動消費者需求、生產(chǎn)者供應和廢物管理。對于每一個行動領域,循環(huán)經(jīng)濟應識別出適合施行的調整杠桿。在一個工業(yè)園區(qū)或一個特定區(qū)域的范圍內,產(chǎn)業(yè)生態(tài)學試圖闡釋運用循環(huán)經(jīng)濟的相關概念。產(chǎn)業(yè)生態(tài)學揭示了能量和物質交換的可能性,加強和推動同一區(qū)域內行為者的合作。同時,工業(yè)港口區(qū)還激發(fā)了許多研究者對于產(chǎn)業(yè)生態(tài)學學以致用的興趣。事實上,工業(yè)港口區(qū),特別是在馬格里布地區(qū)的港口,面臨著全球化的挑戰(zhàn)(如,亞洲港口日益增長的能力),以及當?shù)氐纳鐣?jīng)濟問題(如,當?shù)氐木蜆I(yè)和發(fā)展需求)。在多重壓力下,這些必須提出新的詳細的適當?shù)慕鉀Q方案以來應對所面臨的國際化形勢。本文致力于研究產(chǎn)業(yè)生態(tài)學的概念,尤其是產(chǎn)業(yè)生態(tài)學主要先決條件之一的“管理”。在第一章中,闡釋了循環(huán)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)生態(tài)學的概念,并解釋為什么管理是這些理念得以實施的關鍵因素;在第二章的六個案例研究基礎上,可以看出管理依靠兩種不同的方法;第三章則進一步分析了兩種管理方法的優(yōu)缺點;最后一章,以摩洛哥丹吉爾具體的醫(yī)學工業(yè)港區(qū)為案例進行分析研究。本文將解釋為什么選擇摩洛哥丹吉爾作為研究區(qū),并從管理和產(chǎn)業(yè)生態(tài)學的角度來說明其意義。最終,將提出的方法運用到當?shù)氐睦嫦嚓P者做初步的識別,并給出改進現(xiàn)有組織管理的建議,以在該地區(qū)建立循環(huán)經(jīng)濟圈。研究表明,當?shù)乩嫦嚓P者有互補功能,丹吉爾醫(yī)學工業(yè)港口也有強力的杠桿驅動,雖然仍有改善的空間。本文旨在呈現(xiàn)該區(qū)域的優(yōu)勢,研究有助于加快當?shù)叵蜓h(huán)經(jīng)濟發(fā)展的進程。
【關鍵詞】:循環(huán)經(jīng)濟 工業(yè)共生 利益相關者理論 工業(yè)港口區(qū) 丹吉爾醫(yī)學工業(yè)港區(qū)
【學位授予單位】:清華大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F127
【目錄】:
  • ACKNOWLEDGEMENTS3-4
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-8
  • ACRONYMS8-15
  • Chapter 1. INTRODUCTION15-31
  • 1.1. Circular Economy and Industrial Symbiosis: definitions15-24
  • 1.1.1. Towards a Circular Business Model15
  • 1.1.2. Circular Economy15-21
  • 1.1.3. Industrial Ecology21-24
  • 1.2. Industrial Ecology in Industrial Port Zones24-27
  • 1.2.1. Industrial Port Zones characteristics24-26
  • 1.2.2. Adapted zones to deploy Industrial Ecology26-27
  • 1.3. Governance, a key factor of success for the implementation of CircularEconomy loops?27-31
  • 1.3.1. How to define governance and what for?27-29
  • 1.3.2. Horizontal and Vertical approaches29-31
  • Chapter 2. Horizontal and Vertical Organizational Schemes for IndustrialEcology31-58
  • 2.1. Horizontal Organizational Schemes31-39
  • 2.1.1. The Netherlands Industrial Ecology approach31-33
  • 2.1.2. French Industrial Ecology approach33-36
  • 2.1.3. The famous case of Kalundborg in Denmark36-39
  • 2.2. Vertical Organizational Schemes39-58
  • 2.2.1. South Korea Industrial Ecology approach39-43
  • 2.2.2. Japanese Industrial Ecology approach43-45
  • 2.2.3. Chinese Industrial Ecology approach45-48
  • 2.2.4. English Industrial Ecology approach48-51
  • 2.2.5. United States Industrial Ecology approach: combination of Horizontaland Vertical organizational management51-58
  • Chapter 3. Morocco general context and prelimineray identification of Tanger-Med local stakeholders for Industrial Ecology deployment58-103
  • 3.1. Morocco general context59-75
  • 3.1.1. Strengths59-64
  • 3.1.2. Environmental issues64-69
  • 3.1.3. Measures taken69-75
  • 3.2. Industrial Ecology Initiatives in Morocco75-81
  • 3.2.1. The case of Jorf Lasfar Industrial Port Zone75-79
  • 3.2.2. Industrial Ecology’s initiatives: focus on the Tanger-Tetouan industrialarea79-81
  • 3.3. Industrial Ecology in Tanger-Med Industrial Port area: towards theimplementation of a facilitator and appropriate governance framework?81-103
  • 3.3.1. Presentation of the Tanger-Tetouan industrial area82-88
  • 3.3.2. Stakeholders’ preliminary identification of the Tanger-Tetouanindustrial area88-94
  • 3.3.3. How to improve existing efforts while organizing the governance?94-101
  • 3.3.4. Main conclusions101-103
  • Chapter 4. Conclusions and suggestions103-108
  • 4.1. Conclusions103-104
  • 4.2. Suggestions for improvements104-106
  • 4.2.1. Regulatory suggestions105
  • 4.2.2. Economic suggestions105
  • 4.2.3. Organizational suggestions105-106
  • 4.2.4. Technical suggestions106
  • 4.3. Next steps for SUEZ106-108
  • REFERENCES108-112
  • APPENDIX 1112-115
  • APPENDIX 2115-116
  • APPENDIX 3116-120
  • APPENDIX 4120-123
  • RESUME123-124
  • PERSONAL STATEMENT124

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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10 記者 黃興忠 通訊員 韋慶祿;防城港港口區(qū)以品牌培訓促農(nóng)民就業(yè)[N];廣西日報;2009年

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  本文關鍵詞:海港工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化與管理,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:509927

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