近年來,隨著我國"一帶一路"倡議的提出,我國工程公司在國際工程市場中的投資份額比例也逐漸加大。如何開發(fā)國際工程市場是我國目前面臨的難點問題之一,同時國際市場因其自身特點,其面臨的投資環(huán)境復(fù)雜多變,我國工程公司置身國際市場,難免會遇到投資及管理方面的問題�；诖�,文章主要分析了開發(fā)國際工程市場的意義,提出了具體開發(fā)方法,并分析了潛在的風(fēng)險因素等,針對此提出了具體的開發(fā)建議,以供參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 國際工程市場開發(fā)意義及方法
    1.1 開發(fā)國際工程市場的意義
    1.2 開發(fā)國際工程市場的方法
        (1)積極培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴。
        (2)加大國際工程市場的開發(fā)強度。
        (3)構(gòu)建市場管理團隊。
2 國際市場開發(fā)存在的風(fēng)險及解決措施
    2.1 存在風(fēng)險的分析
        (1)政治風(fēng)險。
        (2)經(jīng)濟風(fēng)險。
        (3)社會風(fēng)險。
        (4)其他風(fēng)險。
    2.2 解決措施
3 開發(fā)國際工程市場的實踐
4 關(guān)于開發(fā)國際工程市場的建議
    4.1 將風(fēng)險納入市場開發(fā)過程中
    4.2 建立協(xié)調(diào)機制
    4.3 良性競爭,雙贏發(fā)展
5 結(jié)束語



本文編號：4013084