本文關(guān)鍵詞：服務(wù)型政府視角下邢臺縣基層公務(wù)員激勵問題的研究

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【摘要】：“為政之要,唯在得人�！痹诠芾碇小叭恕笔俏ㄒ痪哂心軇有缘囊蛩�,對人的管理和激勵無疑是管理最核心的問題。加快服務(wù)型政府建設(shè),必然要求進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和政府工作人員的素質(zhì),公務(wù)員隊伍的素質(zhì)和執(zhí)政能力是政府行政效力發(fā)揮的最關(guān)鍵的因素,決定了政府公共管理和公共服務(wù)質(zhì)量。而基層政府部門處在行政管理的最前沿,與人民群眾打交道最直接、最經(jīng)常。因此,如何根據(jù)基層的實際情況,構(gòu)建有效應(yīng)對基層公務(wù)員激勵機制,充分調(diào)動公務(wù)員的主觀能動性和創(chuàng)造性,保證基層政府工作效率和服務(wù)質(zhì)量以此推動政府職能的轉(zhuǎn)變顯得極為重要。目前我國“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”和“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”等這些戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵主要在政府組織中最基層一級政府職能的有效發(fā)揮。所以,基層公務(wù)員的素質(zhì)和執(zhí)政能力決定了政府公共管理和公共服務(wù)的質(zhì)量。盡管我國已經(jīng)確立了適合我國國情的公務(wù)員管理激勵運行機制,但是隨著社會進(jìn)步,政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境都發(fā)生了重大的變化,這必然要求公共管理部門在管理權(quán)限和管理方式上做出相對應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。本文通過對國內(nèi)外激勵理論文獻(xiàn)的研究,結(jié)合基層政府機構(gòu)的現(xiàn)狀和自身的工作實踐,探索如何對基層公務(wù)員進(jìn)行科學(xué)有效的激勵,提高行政效率,研究符合人類內(nèi)部動機的激勵機制,解決我國當(dāng)前服務(wù)型政府背景下的基層公務(wù)員激勵問題具有重要的研究意義。這篇論文以構(gòu)建服務(wù)型政府為視角,采用系統(tǒng)分析法、文獻(xiàn)研究法、案例分析法、理論與實踐相結(jié)合法等方法,結(jié)合我國國情和邢臺縣基層公務(wù)員現(xiàn)狀進(jìn)行案例研究,從服務(wù)型政府視角提出完善基層公務(wù)員管理激勵機制的對策和建議。
【關(guān)鍵詞】：服務(wù)型政府 基層公務(wù)員 激勵機制
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 導(dǎo)論10-15
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的與意義10-11
• 1.2.1 研究的目的10-11
• 1.2.2 研究的意義11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.1 國外研究的現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究的現(xiàn)狀12-13
• 1.4 研究思路和方法13
• 1.4.1 研究的思路13
• 1.4.2 研究的方法13
• 1.5 研究的創(chuàng)新點13-15
• 第2章 服務(wù)型政府的基本概念及激勵機制的理論15-25
• 2.1 服務(wù)型政府的概念15-17
• 2.2 服務(wù)型政府構(gòu)建的必要性17-18
• 2.3 公務(wù)員激勵機制的理論基礎(chǔ)18-22
• 2.3.1 激勵的含義18-19
• 2.3.2 基層公務(wù)員的涵義19-20
• 2.3.3 公務(wù)員激勵機制的內(nèi)容20-22
• 2.4 服務(wù)型政府對公務(wù)員的新要求22-25
• 第3章 邢臺縣政府部門公務(wù)員激勵機制的調(diào)查和分析25-33
• 3.1 邢臺縣政府部門公務(wù)員的基本情況25
• 3.2 激勵機制調(diào)查問卷25-26
• 3.2.1 調(diào)查問卷的設(shè)計25
• 3.2.2 調(diào)查問卷的發(fā)放25-26
• 3.3 激勵機制調(diào)查問卷結(jié)果分析26-29
• 3.3.1 調(diào)查對象的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析26-27
• 3.3.2 調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析27-29
• 3.4 邢臺縣基層公務(wù)員激勵機制中存在的問題29-31
• 3.4.1 職務(wù)晉升機會少29-30
• 3.4.2 獎懲制度沒有產(chǎn)生作用30
• 3.4.3 薪酬制度合理性欠缺30
• 3.4.4 培訓(xùn)的針對性不強30-31
• 3.4.5 考核過于形式化31
• 3.5 激勵機制現(xiàn)存問題的原因分析31-33
• 3.5.1 對激勵理念認(rèn)識存在偏差31
• 3.5.2 忽視培訓(xùn)對公務(wù)員的激勵作用31-32
• 3.5.3 缺乏有效的監(jiān)督機制32
• 3.5.4 考核過程缺乏多方位的參與32-33
• 第4章 服務(wù)型政府視角下完善基層公務(wù)員管理激勵機制的對策33-40
• 4.1 制定科學(xué)的考核體系33-35
• 4.2 制定合理的獎懲機制35
• 4.3 改革職務(wù)晉升機制35-36
• 4.4 加強公務(wù)員的培訓(xùn)36-37
• 4.5 改革薪酬結(jié)構(gòu)37-40
• 結(jié)論40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 附錄43-46
• 致謝46

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張玲;;一個基層公務(wù)員的自在與自得[J];中國大學(xué)生就業(yè);2005年23期

2 河北省張家口市政研會課題組;;由“催糧納稅”到“服務(wù)群眾”——關(guān)于基層公務(wù)員心態(tài)的調(diào)查[J];政工研究動態(tài);2007年10期

3 王少雄;;對基層公務(wù)員人才流失的探討[J];江西金融職工大學(xué)學(xué)報;2008年S1期

4 王少雄;;基層公務(wù)員流失之痛[J];人力資源;2008年05期

5 賀培育;黃菊;;西方街頭官僚理論與我國基層公務(wù)員的廉政建設(shè)[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2008年02期

6 李小蘭;;我國基層公務(wù)員輪訓(xùn)工程芻議[J];延邊黨校學(xué)報;2008年01期

7 衡潔;;加薪的正題與反題——基層公務(wù)員收入實考[J];廉政w，

本文編號：903985