本文選題：產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型 + 珠三角��； 參考：《南京體育學院學報(社會科學版)》2015年03期

【摘要】：運用文獻法與市場調(diào)研法,以PEST模型為依據(jù),從政治、經(jīng)濟、社會以及技術4個維度分析產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型期珠三角體育用品出口所面臨的宏觀環(huán)境。研究結果:(1)政治環(huán)境表現(xiàn)為:1國家法律與政策積極保障;2廣東轉(zhuǎn)型政策及外貿(mào)政策利好;3行業(yè)標準化建設不足。(2)經(jīng)濟環(huán)境表現(xiàn)為:1國際貿(mào)易關系存在不穩(wěn)定性,企業(yè)危與機并存;2人民幣匯率(升值)負面影響明顯;3技術壁壘高筑與貿(mào)易摩擦頻發(fā)。(3)社會環(huán)境表現(xiàn)為:1勞動力成本上升與呈現(xiàn)"回流"的社會流動性;2社會潮流與風尚利好國內(nèi)體育用品市場;3體育賽事營銷促進民族品牌生成。(4)技術環(huán)境表現(xiàn)為:1技術研發(fā)政府政策與平臺初步形成;2體育用品中小企業(yè)研發(fā)不足,專利意識淡薄;3"云"技術與網(wǎng)絡平臺促成企業(yè)營銷變革。最后提出5點對策:1利用良好政策環(huán)境,加強行業(yè)標準化與國際化建設;2主動積極應對貿(mào)易摩擦與貿(mào)易壁壘;3靈活處理人民幣匯率(升值)問題;4打造企業(yè)研發(fā)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)聚集;5推廣、規(guī)范與完善網(wǎng)絡營銷。
[Abstract]:Using the method of literature and market research, based on the PEST model, from the 4 dimensions of political, economic, social and technical analysis, the macro environment of the export of sports goods in the Pearl River Delta of the industrial structure transformation period is analyzed. The results are as follows: (1) the political environment is as follows: 1 countries' legal and political policy positive guarantee; 2 Guangdong transformation policy and foreign trade policy benefit; 3 lines The construction of industry standardization is insufficient. (2) the economic environment shows: 1 international trade relations are unstable, enterprise danger and machine coexist; 2 RMB exchange rate (appreciation) has obvious negative influence; 3 technical barriers are high and trade friction frequent. (3) social environment is the social mobility of the rise of the 1 labor force and the present "return"; 2 social trend and fashion Good domestic sporting goods market; 3 sports marketing promotion of national brand generation. (4) technical environment performance: 1 technology research and development government policy and platform initially formed; 2 sports products and small and medium enterprises R & D shortage, patent consciousness weak; 3 "cloud" technology and network platform to promote enterprise marketing change. Finally, put forward 5 countermeasures: 1 use of good policy Environment, strengthen industry standardization and internationalization construction; 2 actively respond to trade friction and trade barriers; 3 flexible treatment of RMB exchange rate (appreciation) problem; 4 to build enterprise R & D advantages of industrial aggregation; 5 promotion, standardize and improve the network marketing.

【作者單位】： 廣東培正學院體育部;
【基金】：廣東省哲學社會科學“十二五”規(guī)劃項目(編號:GD12CTY01)
【分類號】：G80-05

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1810454