本文選題：晉江中鑫之寶　切入點：汽車銷售服務(wù)　出處：《華僑大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定著企業(yè)的生存和發(fā)展方向。近年來,隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,汽車保有量增加,汽車后市場發(fā)展?jié)摿薮?目前我國汽車后市場還處于成長期,相對于發(fā)達國家成熟的汽車后市場,我國的汽車服務(wù)企業(yè)有很大的發(fā)展空間。本文從發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)入手,研究了國內(nèi)外主要發(fā)展戰(zhàn)略理論,對研究思路進行進一步的梳理,利用發(fā)展戰(zhàn)略常用相關(guān)方法,對晉江中鑫之寶汽車銷售服務(wù)有限公司內(nèi)部因素分析,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展存在的問題,進行優(yōu)劣勢分析。通過對宏觀環(huán)境進行分析發(fā)現(xiàn),汽車發(fā)展的政治、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)等宏觀環(huán)境良好。國家、福建省出臺了一些相關(guān)法規(guī)促進汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。行業(yè)整體環(huán)境不錯,潛在競爭者將增加,供應(yīng)商的討價還價能力較弱、客戶需求越來越苛刻,現(xiàn)有競爭者的競爭能力不強。公司發(fā)展存在很多機會,主要有國家政策的大力支持,法律法規(guī)的保障,汽車消費相應(yīng)的汽車后市場的繁榮。汽車技術(shù)不斷改進,更新?lián)Q代速度加快。汽車行業(yè)發(fā)展迅猛,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。威脅來自競爭越來越激烈、市場風(fēng)險增加、行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險。利用SWOT分析,公司戰(zhàn)略選擇市場滲透型與穩(wěn)健型戰(zhàn)略為主,差異化和退縮型戰(zhàn)略為輔的綜合性戰(zhàn)略。汽車維修、汽車保險業(yè)務(wù)實施市場滲透策略,鈑噴業(yè)務(wù)實施穩(wěn)健型策略,整車銷售、二手車業(yè)務(wù)實施差異化策略,汽車改裝采取退縮型策略。公司層重視公司戰(zhàn)略,經(jīng)營層應(yīng)積極配合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略要求,認真貫徹領(lǐng)導(dǎo)層的政策。具體有加強公司治理、完善公司組織建設(shè),健全和完善各項規(guī)章制度等組織保障措施,集中優(yōu)勢資源,發(fā)展核心競爭力、注重人力資源管理、強化企業(yè)形象、構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)等資源保障措施,保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施�？傊�,本文從內(nèi)部因素、外部環(huán)境分析入手,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀,利用發(fā)展戰(zhàn)略理論,從微觀到宏觀,對晉江中鑫之寶汽車銷售服務(wù)有限公司進行全方位、多角度的分析,審慎選擇公司發(fā)展戰(zhàn)略,從組織、資源、戰(zhàn)略控制三方面進行實施保障。
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of China's economy, the amount of automobile ownership has increased, and the development potential of the automobile market is huge. At present, the rear market of our country is still in the growing period. Compared with the mature automobile market in developed countries, the automobile service enterprises in our country have great development space. This paper starts with the theoretical basis of the development strategy research, and studies the main development strategy theory at home and abroad. Further combing the research ideas, using the common relevant methods of development strategy, analyzing the internal factors of Jinjiang Zhongxinzhibao Automobile sales and Service Co., Ltd., and finding the problems existing in its development. By analyzing the macro environment, we find that the macro environment of automobile development is good, such as politics, economy, social culture, technology and so on. Fujian Province has issued some relevant regulations to promote the development of the auto industry. The overall environment of the industry is good, the potential competitors will increase, the bargaining power of suppliers will be weak, and customer demands are becoming more and more stringent. The existing competitors are not competitive. There are many opportunities for the development of the company, mainly with the support of national policies, the protection of laws and regulations, the prosperity of the market after automobile consumption, and the continuous improvement of automotive technology. The automobile industry is developing rapidly and the scale of the industry is expanding. The threat comes from the increasing competition, the increasing market risk, the risk of the development of the industry. Company strategy choice market penetration strategy and robust strategy, differentiation and retreat strategy supplemented by comprehensive strategy. Auto maintenance, auto insurance business implementation of market penetration strategy, plate jet business implementation of robust strategy, vehicle sales, The second-hand car business implements the differentiation strategy, the automobile refit adopts the shrink type strategy, the company layer attaches importance to the company strategy, the management layer should actively cooperate with the company overall development strategy request, earnestly carries out the leadership policy, specifically strengthens the company management, To perfect the organizational construction of the company, to perfect and perfect the various rules and regulations and other organizational safeguards, to concentrate the superior resources, to develop the core competitiveness, to pay attention to the management of human resources, and to strengthen the image of the enterprise, In a word, this paper starts with the analysis of internal factors and external environment, combines the current situation of the company development, uses the theory of development strategy, from micro to macro, and builds up the perfect information management system and other resources guarantee measures to ensure the implementation of the development strategy of the company. This paper analyzes Jinjiang Zhongxinzhibao Automobile sales Service Co., Ltd. From all directions and from many angles, selects the development strategy of the company prudently, carries on the implementation safeguard from the organization, the resources, the strategic control three aspects.
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F272

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本文編號：1662108