本文關鍵詞：甲方信息化項目管理核心要點探索

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【摘要】：項目管理是當下管理學的一個核心要點,運用系統(tǒng)的理論與方式對項目的相關工作進行有效管理,以便準確的達到項目預期效果。但隨著社會的快速發(fā)展,計算機技術得到普遍應用,使社會文化、政治、經(jīng)濟以及人類生活都受到信息產(chǎn)業(yè)的強烈影響。由于項目信息化存在一定風險,為保證項目安全性,本文筆者通過探究甲方信息化項目管理核心要點,來研究建設信息化項目管理體系。
【作者單位】： 廣州市社會福利院;
【關鍵詞】： 甲方 信息化 項目管理 核心要點
【分類號】：TU712-39
【正文快照】： 廣州市社會福利院方鵬信息化項目管理分為項目準備、啟動、需求分析、設計目標流程、建立系統(tǒng)、正式上線、輔助運行這七個步驟,是為體現(xiàn)項目管理體系的過程,與其他類型項目大不相同。在建設信息化項目時,應加重對管理的重視,明確項目需求。甲方作為整個項目的責任方要明確認識，

本文編號：1121396