本文關(guān)鍵詞：遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小額貸款公司的小額信貸業(yè)務(wù)已發(fā)展成為中小企業(yè)、城鄉(xiāng)居民、個(gè)體工商戶(hù)等融資的重要渠道之一,也成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的中間力量。但是小額貸款公司在我國(guó)起步較晚,小額信貸公司的小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平還不高,存在諸如融資渠道狹窄、產(chǎn)品種類(lèi)少且額度低、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平低等經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。這一系列問(wèn)題已成為小額信貸公司發(fā)展的主要瓶頸。本文以遼寧A公司為研究對(duì)象,對(duì)遼寧A公司小額信貸業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理策略。本文的研究共分為六個(gè)部分。第一部分為緒論部分,介紹了本文的研究背景,闡述了本文的研究意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外小額信貸經(jīng)營(yíng)管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行文獻(xiàn)查閱,對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹,同時(shí)交待了文中所用到的研究方法;第二部為理論基礎(chǔ)部分,首先對(duì)小額信貸的概念進(jìn)行界定,闡述小額信貸的特征。然后介紹了本文用到的理論基礎(chǔ),小額信貸運(yùn)作管理理論、不完全競(jìng)爭(zhēng)理論以及微型金融理論;第三部分主要分析遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,首先介紹了遼寧A公司的概況,對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行介紹,同時(shí)對(duì)于公司的小額信貸類(lèi)型、小額信貸產(chǎn)品、小額信貸業(yè)務(wù)流程、小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及小額信貸產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等進(jìn)行詳細(xì)介紹。同時(shí)對(duì)遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題分析,主要問(wèn)題有:融資渠道狹窄、產(chǎn)品種類(lèi)少且額度低、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平低、日常操作不規(guī)范內(nèi)控制度不健全、員工素質(zhì)有待提高等。針對(duì)遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題,第四部分制定了遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方案,結(jié)合遼寧A公司的實(shí)際情況,針對(duì)公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,制定有效的經(jīng)營(yíng)管理方案,明確經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),完善經(jīng)營(yíng)管理流程,具體方案包括:擴(kuò)大資金來(lái)源、強(qiáng)化小額信貸產(chǎn)品的研發(fā)、完善小額信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、規(guī)范小額信貸業(yè)務(wù)辦理流程、提高小額信貸業(yè)務(wù)員工的整體素質(zhì)、推行小額信貸業(yè)務(wù)績(jī)效管理等。第六部分為結(jié)論與展望部分,對(duì)本文研究的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),對(duì)以后的研究工作提出展望。本文以“遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理策略研究”作為研究的課題,對(duì)遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),提出有助遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的策略,促進(jìn)遼寧A公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)本文的研究成果也可能為其他同類(lèi)型的小額信貸公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：小額信貸 經(jīng)營(yíng)管理 管理方案
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.3 小額貸款公司在我國(guó)的發(fā)展情況16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.4 論文研究的技術(shù)路線(xiàn)18-20
• 第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)20-25
• 2.1 相關(guān)概念界定20-22
• 2.1.1 小額信貸20
• 2.1.2 小額信貸的特征20-22
• 2.2 小額信貸相關(guān)理論22-23
• 2.2.1 小額信貸運(yùn)作管理理論22
• 2.2.2 不完全競(jìng)爭(zhēng)理論22-23
• 2.2.3 微型金融理論23
• 2.3 項(xiàng)目管理理論23-25
• 2.3.1 項(xiàng)目管理概念23
• 2.3.2 項(xiàng)目管理特點(diǎn)23-24
• 2.3.3 項(xiàng)目管理內(nèi)容24-25
• 第3章 遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀25-38
• 3.1 遼寧A公司簡(jiǎn)介25-27
• 3.1.1 遼寧A公司概況25
• 3.1.2 遼寧A公司組織結(jié)構(gòu)25-27
• 3.2 遼寧A公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀27-32
• 3.2.1 小額信貸類(lèi)型27
• 3.2.2 小額信貸產(chǎn)品27-28
• 3.2.3 小額信貸業(yè)務(wù)流程28-29
• 3.2.4 遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況29-31
• 3.2.5 遼寧A公司制定的小額信貸產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略31-32
• 3.3 遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題32-38
• 3.3.1 融資渠道狹窄32-33
• 3.3.2 小額信貸產(chǎn)品種類(lèi)少且額度低33
• 3.3.3 小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平低33-35
• 3.3.4 小額信貸業(yè)務(wù)日常操作不規(guī)范35-36
• 3.3.5 小額信貸業(yè)務(wù)人員素質(zhì)有待提高36
• 3.3.6 缺少專(zhuān)人負(fù)責(zé)小額信貸業(yè)務(wù)催款流程36-38
• 第4章 遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方案38-46
• 4.1 明確經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)38
• 4.2 完善經(jīng)營(yíng)管理流程38
• 4.3 制定經(jīng)營(yíng)管理方案38-46
• 4.3.1 擴(kuò)大資金來(lái)源38-39
• 4.3.2 強(qiáng)化小額信貸產(chǎn)品的研發(fā)39-40
• 4.3.3 完善小額信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制40-41
• 4.3.4 規(guī)范小額信貸業(yè)務(wù)辦理流程41
• 4.3.5 提高小額信貸業(yè)務(wù)員工的整體素質(zhì)41-43
• 4.3.6 推行小額信貸業(yè)務(wù)績(jī)效管理43-46
• 第5章 遼寧A公司小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方案實(shí)施保障措施46-49
• 5.1 組織保障46-47
• 5.2 人員保障47
• 5.3 制度保障47-48
• 5.4 文化保障48-49
• 第6章 結(jié)論與展望49-51
• 6.1 結(jié)論49
• 6.2 不足與展望49-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54

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本文編號(hào)：470223