發(fā)布時(shí)間：2020-08-14 07:16

【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行，房地產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生了歷史性的巨變，經(jīng)歷了由福利分配制度向貨幣化分配的重要?dú)v史性變革。隨著項(xiàng)目管理理論在經(jīng)濟(jì)生活的廣泛應(yīng)用和推廣，其先進(jìn)性已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，尤其是項(xiàng)目管理理論對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)就更顯得突出和重要了。房地產(chǎn)企業(yè)是典型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，項(xiàng)目質(zhì)量管理既是房地產(chǎn)企業(yè)的生命線，又是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容�，F(xiàn)如今我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)急需解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是，通過(guò)評(píng)價(jià)當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的不足，深入發(fā)掘存在的問(wèn)題，制定科學(xué)合理的改進(jìn)計(jì)劃，不斷提高企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，從而最終實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。 本文以TH公司顏山國(guó)際項(xiàng)目質(zhì)量管理為例，運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論和方法，對(duì)顏山國(guó)際的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出通過(guò)以下途徑保障和提高項(xiàng)目工程質(zhì)量：通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的分解，通過(guò)文件控制、全員參與以及過(guò)程管理等實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理，通過(guò)pdca循環(huán)來(lái)達(dá)到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提高，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益的同步提升。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F293.3;TU712.3

【參考文獻(xiàn)】

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1 李虹橋;;認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量與項(xiàng)目成本的關(guān)系[J];廣東建材;2007年03期

2 吳姜浩;;論施工企業(yè)如何加強(qiáng)質(zhì)量管理[J];山西建筑;2008年33期

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1 龐聰玲;壽光市圣城花園項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2792697