本文關(guān)鍵詞：人力資本產(chǎn)權(quán)安排與國有企業(yè)制度改革，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　[人力資本產(chǎn)權(quán)安排與國有企業(yè)制度改革論文]

一、國有企業(yè)在人力資本產(chǎn)權(quán)制度上的根本矛盾

所謂“企業(yè)”，可以從多個角度加以定義，從產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看，就是擁有人力資本和非人力資本的一群人按照一定規(guī)則組織起來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營并獲取收益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，人力資本產(chǎn)權(quán)安排與國有企業(yè)制度改革論文。企業(yè)制度的核心是企業(yè)所有機(jī)安排，即企業(yè)剩余索取權(quán)和控制權(quán)在擁有人力資本或非人力資本的企業(yè)成員之間的分配及兩權(quán)對應(yīng)關(guān)系的處置和決定。企業(yè)所有權(quán)安排并不存在唯一或單一的不變成式，而是隨不同的契約條件在當(dāng)事人互動博弈過程中不斷變遷，且可有多樣化最優(yōu)選擇的方向。企業(yè)這種契約組織的特別之處（不完備性）與其說是因?yàn)樨攧?wù)資本或物質(zhì)資本的預(yù)期不確定性所致，倒不如說是因?yàn)槿肆Y本的產(chǎn)權(quán)特性——人力資本因其使用與其天然所有者個人的不可分離性從而具有個人自主性或決定性，才使它與非人力資本相結(jié)合進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營時無法采用“事前全部講”的一般市場契約模式；進(jìn)而言之，在企業(yè)所有權(quán)安排中，非人力資本只起著一種“消極貨幣”或“被動物力”的作用，其所有者既可以作為企業(yè)內(nèi)部成員參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，也可以完全脫離企業(yè)而僅作為“局外人”來與企業(yè)間接打交道；但對于人力資本所有者來說，因這種資本所具有的個人自主性或私人決定性的產(chǎn)權(quán)特性，卻必須“親臨其境”，成為企業(yè)經(jīng)營活動的直接參與人，在企業(yè)中“扮演關(guān)鍵角色”，發(fā)揮著“積極貨幣”或“主觀能動”作用�？梢姡肆Y本產(chǎn)權(quán)在企業(yè)所有權(quán)安排中具有一種特殊決定性的地位和作用，無論非人力資本所有者在企業(yè)中具體擁有多大的剩余索取權(quán)和控制權(quán)，都少不了人力資本所有者作為企業(yè)內(nèi)部成員對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的直接控制，非人力資本產(chǎn)權(quán)權(quán)能和權(quán)益必須通過人力資本的直接參與和使用而間接發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)。

市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)本質(zhì)上是一種人力資本與非人力資本的特別市場合約。但是，在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成和運(yùn)作的國有企業(yè)，，作為一種典型的公有制企業(yè)形態(tài)，其制度基礎(chǔ)和根本特征恰在于它的非市場合約性。公有制的內(nèi)在邏輯否定了任何個人意義上的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，任何個人不能以任何資本（包括人力資本）的要素所有者身份集結(jié)要素進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，而都是作為“沒有最終委托人的代理人”按照行政命令系統(tǒng)行事，經(jīng)濟(jì)學(xué)論文《人力資本產(chǎn)權(quán)安排與國有企業(yè)制度改革論文》()。因此，傳統(tǒng)體制下國有企業(yè)的人力資本運(yùn)營與其說是“運(yùn)營”倒不如說是“運(yùn)動”，其實(shí)質(zhì)就是通過勞動人事部門或組織部門進(jìn)行“計劃分配”和“行政性控制”。企業(yè)人力資本是國家進(jìn)行公共投資形成，然后通過行政性計劃調(diào)配給企業(yè)的；但是，由于人力資本產(chǎn)權(quán)具有個人自主性或個人決定性，法權(quán)上“公有”并被計劃“配置”到企業(yè)的人力資本，其人力資產(chǎn)價值和使用績效在實(shí)際上的供給；。耳究竟如何，國有企業(yè)員工個人在事實(shí)上擁有很大的決定權(quán)。所以，國有企業(yè)雖然沒有選擇和引進(jìn)＿力資本的權(quán)力，也無進(jìn)形人力資本投資的主動性和積極性，更沒有把既有人力資本給“優(yōu)化組合”出去的可能，但如何激勵使用和整合管理其已擁有的人力資本，以順利完成“國家計劃任務(wù)”，依然是國家和國有企業(yè)經(jīng)�？紤]并努力解決的重要問題。

在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)面對有各種各樣可能的不確定環(huán)境，在一切可能的方向上進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新活動，以獲取“利潤最大化”回報；而在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，國有企業(yè)面臨的唯一不確定性就是“國家租金分配”及“國家計劃任務(wù)”的不確定性，其追逐的目標(biāo)就是通過“兄弟競爭”和“計劃會議”，使企業(yè)獲得的國家租金分配最大化或國家計劃任務(wù)最化。無論是組織思想宣傳、勞動模范表彰，還是各種“物質(zhì)刺激”或規(guī)章制度約束，國有企業(yè)人力資本激勵約束機(jī)制的有效性最終取決于在多大程度上能使國家租金分配與國家計劃任務(wù)完成程度正相關(guān)。但是，在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下，國有企業(yè)所有激勵機(jī)制都由于根本性的制度缺陷而最終低效、無效或失效。其根源就在于在制度上無視人力資本產(chǎn)權(quán)的個人自主決定性所致，據(jù)周其仁分析，主要原因有二：首先，公有制經(jīng)濟(jì)中，對每一個企業(yè)職工（包括經(jīng)濟(jì)管理者）個人來說，都是除了其人力資本以外“一無所有”的勞動者，其合法分享國家租金的唯一途徑就是使用其人力資本即勞動，而“按勞分配”由

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人力資本產(chǎn)權(quán)安排與國有企業(yè)制度改革論文2

　　第2篇 WTO與企業(yè)財務(wù)管理
　　〖預(yù)覽〗一、入世后財務(wù)管理環(huán)境的變遷對財務(wù)管理的影響 　　任何企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)管理都是在一定環(huán)境和條件下展開的，人世后企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的變遷必定會對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 　�。ㄒ唬┙鹑谑袌鲎兓挠绊�。加入WTO之后，根據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的基本要求及與有關(guān)WTO成員國達(dá)成的雙邊協(xié)議，我國將逐步放松外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)人的范圍和區(qū)域限制。越來越多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國，必將使我國金融市場發(fā)生全面而深遠(yuǎn)的變化，呈現(xiàn)出一些新的特征，從而對企業(yè)籌資投資產(chǎn)生極大的影響。第一，金融市場規(guī)模的擴(kuò)大、資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)新，為我國企業(yè)籌資、投資和規(guī)避風(fēng)險提供了多種可供選擇的組合方式。第二，金融創(chuàng)新豐富了金融工具品種，拓展了金融服務(wù)范圍，但同時也派生出利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、表外風(fēng)險等新的風(fēng)險，使金融風(fēng)險進(jìn)一步加大，規(guī)避風(fēng)險將成為人世后企業(yè)財務(wù)管理面臨的最重要課題之一。第三，國內(nèi)外金融市場競爭的加劇，促使我國金融機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐進(jìn)一步加快，金融機(jī)構(gòu)自律性管理將進(jìn)一步加強(qiáng)，國家對金融市場的監(jiān)管也將進(jìn)一步規(guī)范，必將便金融市場配置資源的功能得以更加有效地發(fā)揮。這樣，無論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場都將處于公平競爭的地位，只能憑借其良好的經(jīng)濟(jì)效益、看好的市場前景與持續(xù)高速的增長而獲得資金，況且企業(yè)籌資有時還要……【全文閱讀：WTO與企業(yè)財務(wù)管理】

人力資本產(chǎn)權(quán)安排與國有企業(yè)制度改革論文3

　　第3篇 淺談利潤管理的合理性
　　〖預(yù)覽〗由于現(xiàn)實(shí)不成熟的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境及人們對假賬的深惡痛絕，“利潤管理”被習(xí)慣上理解為非善意的利潤操縱。的確在現(xiàn)階段“利潤管理成為一個很消極的詞匯，但是凡事都有它的另一面，利潤管理也有它的合理性，就象納稅籌劃與偷稅一樣，雖然其目的都是為了節(jié)約稅費(fèi)支出，但其實(shí)現(xiàn)目的的手段截然不同：前者合法合理，是一種較高水平的理財行為；而后者是以違法和不合理的手段來實(shí)現(xiàn)的，承擔(dān)著較大的法律風(fēng)險，是一種愚昧的理財行為。　　一、利潤管理“度”的把握　　利潤管理是一個中性的概念，其“褒”與“貶”的分水嶺就是一個“度”，在這個“度”內(nèi)是合理的利潤管理行為，應(yīng)該被人們所接受；超過這個“度”就是利潤操縱，就應(yīng)受到懲罰或譴責(zé)。這個“度”如何把握是這一行為性質(zhì)判斷的鑰匙。借鑒國外學(xué)者的研究成果，結(jié)合我國企業(yè)利潤管理行為的現(xiàn)實(shí)特征，筆者認(rèn)為利潤管理的“度”應(yīng)從以下兩個方面來把握。　　(1)法律制度框架。法律制度是規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，是企業(yè)經(jīng)營的游戲規(guī)則，企業(yè)的任何行為都應(yīng)在符合規(guī)則的前提下進(jìn)行。企業(yè)利潤管理行為的“度”就是法律制度的框架，在法律、制度、準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)所作的利潤調(diào)整和選擇是合理行為；超越法律制度框架范圍的利潤管理是一種違法或違規(guī)行為，是利潤操縱。　　(2)企業(yè)各利益主體的協(xié)調(diào)性。企業(yè)利潤管理行為的結(jié)果會直接或間接影響到各利益主體的利益分配數(shù)額，一……【全文閱讀：淺談利潤管理的合理性】 　　〔人力資本產(chǎn)權(quán)安排與國有企業(yè)制度改革論文〕

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本文編號：161702