本文關(guān)鍵詞： 小額貸款 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析 可持續(xù)性　出處：《燕山大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近年來，小額貸款公司在我國蓬勃發(fā)展，尤其對小微企業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)作用，在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中，展現(xiàn)活力。自2009年以來，黑龍江省小額貸款公司在全省各地逐漸興起，而哈爾濱匯仁通小額貸款公司作為本地首批成立的小額貸款公司，一直發(fā)揮領(lǐng)頭羊左右，不斷拓展經(jīng)營，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。 本文通過分析哈爾濱匯仁通小額貸款公司的現(xiàn)狀，對小額貸款公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題提出思考，并提出合理性對策和建議。 首先，本文對小額貸款公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究背景與研究意義進(jìn)行了概述，從不同的學(xué)者研究角度介紹了小額貸款公司發(fā)展戰(zhàn)略的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，以及研究方法和研究內(nèi)容；并且簡述了小額貸款公司的特征及主要發(fā)展歷程，對戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論做了闡述。 其次，對哈爾濱小額貸款公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析，運(yùn)用五力競爭模型分析其競爭對手，具代表性的有哈爾濱銀行和區(qū)域擔(dān)保公司；對于哈爾濱匯仁通小額貸款公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析，主要分析的是公司的資源及能力。 再次，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際提出公司發(fā)展目標(biāo)，歸納出哈爾濱匯仁通小額貸款公司的優(yōu)劣勢、機(jī)會和威脅，同時(shí)運(yùn)用SWOT矩陣分析得出增長型的發(fā)展戰(zhàn)略。 最后，為保障匯仁通發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，提出了加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)，提高核心競爭力；加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理；創(chuàng)新公司經(jīng)營模式和產(chǎn)品創(chuàng)新等措施，并提出公司發(fā)展訴求。
[Abstract]:In recent years, microfinance companies have developed vigorously in our country, especially in promoting the development of small and micro enterprises, showing vitality in the whole national economy. Since 2009, small loan companies in Heilongjiang Province have gradually risen in various parts of the province. And Harbin Huirentong Microloan Company, as the first batch of local microfinance companies, has been playing the leading role, expanding its business and expanding the scale of the company. Based on the analysis of the present situation of Huirentong Microloan Company in Harbin, this paper puts forward some thoughts on the development strategy of Huirentong Microloan Company, and puts forward some reasonable countermeasures and suggestions. First of all, this paper summarizes the research background and significance of the development strategy of microfinance companies, and introduces the domestic and foreign research status, research methods and research contents of the development strategies of microfinance companies from different scholars' perspectives. And the characteristics and main development history of microfinance companies are briefly described, and the related theories of strategic management are expounded. Secondly, the paper analyzes the external environment of Harbin Microloan Company, and analyzes its competitors by using the five-force competition model. The representative ones are Harbin Bank and Regional guarantee Company. This paper analyzes the internal operating environment of Harbin Huirentong Microloan Company, mainly analyzes the resources and capabilities of the company. Thirdly, according to the actual management of the company development objectives, summed up the advantages and disadvantages of Harbin Huirentong microfinance company, opportunities and threats, at the same time, using SWOT matrix analysis to obtain the growth development strategy. Finally, in order to ensure the implementation of Huirentong's development strategy, this paper puts forward some measures, such as strengthening the internal construction of the company, improving the core competitiveness, strengthening its own risk management, innovating the company's business model and product innovation, and putting forward the company's development demands.
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F832.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1550531