民營上市公司股權(quán)激勵計劃研究——以蘇寧電器為例
本文關(guān)鍵詞:民營上市公司股權(quán)激勵計劃研究——以蘇寧電器為例 出處:《財會通訊》2014年05期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:正一、引言中國證監(jiān)會于2006年發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》,為上市公司股權(quán)激勵的實施提供法律依據(jù),中國上市公司的股權(quán)激勵開始走上規(guī)范道路。在實施股權(quán)激勵的上市公司中,主要以民營企業(yè)為主。截至2010年12月31日,進(jìn)入實施階段的96家上市公司中民營公司占比67%,F(xiàn)今我國民營企業(yè)取得了長足發(fā)展,規(guī)模數(shù)量不斷擴大。民營公司也成為了推動國民經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量,為解決就業(yè)、穩(wěn)定社會等做出了不可估量的貢獻(xiàn)。但相比國有企業(yè),民營企業(yè)難以吸引、留住人才,人員流失
[Abstract]:Is the introduction, Chinese Commission on 2006 issued "corporate equity incentive management (Trial)", provides the legal basis for the implementation of incentive equity of listed companies, embarked on the road Chinese specification incentive shares of Listed Companies in the implementation of equity incentive of listed companies, mainly to private enterprises. As of December 31, 2010, the private company 96 listed companies entered the implementation stage in the proportion of 67%. to the present private enterprises in China have made considerable progress, the scale of the growing number of private companies. Has become to promote economic development, promote the basic strength of social stability, to solve the employment, made an immeasurable contribution to social stability. But compared with state-owned enterprises, private enterprises to attract, retain talent, staff turnover
【作者單位】: 河南機電職業(yè)學(xué)院;
【分類號】:F832.51
【正文快照】: 一、引言中國證監(jiān)會于2006年發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》,為上市公司股權(quán)激勵的實施提供法律依據(jù),中國上市公司的股權(quán)激勵開始走上規(guī)范道路。在實施股權(quán)激勵的上市公司中,主要以民營企業(yè)為主。截至2010年12月31日,進(jìn)入實施階段的96家上市公司中民營公司占比67%。
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本文編號:1393091
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