本論文分為七個章節(jié)對體育場館虛擬運(yùn)營商項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。第一章節(jié)主要介紹項(xiàng)目產(chǎn)生的背景,選題的意義,確定的研究對象、研究目的及項(xiàng)目定位。第二章節(jié)主要確定研究的依據(jù)和范圍,在這些基礎(chǔ)上對項(xiàng)目的所涉及的體育場館資源的規(guī)模、消費(fèi)市場環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)狀和可行性分析,總結(jié)現(xiàn)實(shí)中運(yùn)營的難點(diǎn)問題,確定虛擬運(yùn)營商的優(yōu)勢和建設(shè)項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)意義。第三章節(jié)根據(jù)項(xiàng)目可行性,構(gòu)建了符合本項(xiàng)目的商業(yè)模式,模式主要針對項(xiàng)目如何形成自我保護(hù)并取得優(yōu)勢地位,如何能讓項(xiàng)目自啟動并循環(huán)運(yùn)營。通過項(xiàng)目可調(diào)整設(shè)計應(yīng)對多變化的市場環(huán)境。設(shè)計項(xiàng)目的可盈利的模式,確定項(xiàng)目的價值及消費(fèi)者目標(biāo)群體,并設(shè)計對項(xiàng)目實(shí)施的保障措施。確定可能的資本結(jié)構(gòu)模式。第四章節(jié)分析項(xiàng)目的各項(xiàng)支出與收入,分析投資收益與回報第五章節(jié)從政策法律法規(guī)和業(yè)務(wù)模式及技術(shù)等社會因素上,對項(xiàng)目可行進(jìn)行分析論證。第六章節(jié)對項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的潛在競爭者和政策上的不確定性,進(jìn)行一定的風(fēng)險評估并給出防范措施。第七章節(jié)對項(xiàng)目可行性研究的作出結(jié)論,并對項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題是否得到了處理,提出解決方法和建設(shè)意見。 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

體育場館虛擬運(yùn)營商市場定位于向消費(fèi)者提供一站式體育場館消費(fèi)體驗(yàn)服務(wù)及體育場館資源虛擬運(yùn)營整體解決方案

一L商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文體育場館虛擬運(yùn)營商項(xiàng)目可行性研場地設(shè)施雖有改善但仍不能滿足需要，高校體育設(shè)施借擴(kuò)招和各種機(jī)遇，有了較大的改善，很多高校館，同時對舊有的體育場館進(jìn)行了改建。從體育設(shè)施看，雖得到，如多功能體育館、塑膠田徑場、人工草坪球場、燈光網(wǎng)球場等。數(shù)量看，其增長幅度遠(yuǎn)低于招生增長率，體育場館設(shè)施不足的矛的改變。教學(xué)資源不能得到合理的共享源是指支持教學(xué)的相關(guān)資源，大致分為教材、支持系統(tǒng)和環(huán)境，是涵蓋一切有助于教學(xué)任何事物。體育教學(xué)資源通常有以下內(nèi)容

占據(jù)信息渠道，成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，有利于長期在技術(shù)上保持主動性和優(yōu)勢地位。 3.1.2.1網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖4網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分為四部分第一部分為學(xué)校IT系統(tǒng)(或者是體育部門的IT系統(tǒng)):用于學(xué)校管理，其中體育場館信息統(tǒng)一管理系統(tǒng)為連接虛擬運(yùn)營商和學(xué)校IT系統(tǒng)的橋梁。通過網(wǎng)絡(luò)建立起學(xué)校資源與外部資源的共享渠道。第二部分為虛擬運(yùn)營商的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò):主要負(fù)責(zé)虛擬運(yùn)營商的主營業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理。第三部分為合作伙伴的外圍業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò):主要用于支付、物流等其它外部業(yè)務(wù)流程處理。第四部分為客戶終端網(wǎng)絡(luò):主要用于不同的終端接入項(xiàng)目平臺上來進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。第36頁共65頁

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]浙江省高職大學(xué)生體育消費(fèi)特征分析[J]. 黃喆,翁惠根,龐正志.  商場現(xiàn)代化. 2008(09)
[2]委托經(jīng)營:公共體育場館民營化可操作模式——基于浙江省典型體育場館的調(diào)研[J]. 陸亨伯,謝萍萍.  寧波大學(xué)學(xué)報(人文科學(xué)版). 2007(05)
[3]21世紀(jì)我國體育場館運(yùn)營現(xiàn)狀及對策分析[J]. 李波,張澤,江正.  商場現(xiàn)代化. 2007(14)
[4]攜程旅游網(wǎng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略分析[J]. 曾鵬.  商業(yè)研究. 2006(01)
[5]北京普通高校體育場館現(xiàn)狀調(diào)查[J]. 陳海,楊國慶.  體育學(xué)刊. 2004(05)
[6]我國公共體育場館的資產(chǎn)性質(zhì)及其改革[J]. 李明.  天津體育學(xué)院學(xué)報. 2003(02)
[7]論學(xué)校管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J]. 趙敏.  教育評論. 2000(04)



本文編號：3012984