3G時(shí)代的到來(lái),PHS作為UT斯達(dá)康的核心業(yè)務(wù)對(duì)公司影響極大,公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型刻不容緩。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的通信行業(yè)中,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中,必須以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn),適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展方向。只有這樣,企業(yè)才能成為市場(chǎng)上的最終贏家。本文首先說(shuō)明了選題的背景和意義、研究的方法、論文結(jié)構(gòu)和研究的框架,參考了企業(yè)戰(zhàn)略管理和轉(zhuǎn)型的文獻(xiàn)資料,闡述UT斯達(dá)康公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性,重點(diǎn)研究核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略調(diào)整,力圖為UT斯達(dá)康的經(jīng)營(yíng)管理提供一些有益的思考和探索。論文共分六章。第一章,簡(jiǎn)要介紹了本文研究的背景和意義；第二章,介紹了營(yíng)銷戰(zhàn)略的相關(guān)理論基礎(chǔ)及國(guó)內(nèi)外理論界的研究進(jìn)展；第三章,研究了UT斯達(dá)康公司的目前現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)；第四章,具體介紹UT斯達(dá)康市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)用的SFDI法則；第五章。建立新的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,以適應(yīng)公司的發(fā)展；第六章,總結(jié)了研究的結(jié)論并提出了研究的局限性。 

【文章來(lái)源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

UT斯達(dá)康某省公司歷年銷售額(人民幣億元計(jì))及增長(zhǎng)率

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“喚醒沉睡中的小靈通”業(yè)務(wù)解決方案[J]. 李晶.  電信技術(shù). 2008(10)
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碩士論文
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[2]中國(guó)固網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究[D]. 王淑梅.北京交通大學(xué) 2008
[3]中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在本地網(wǎng)實(shí)施的探索[D]. 趙曉明.廈門大學(xué) 2008
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本文編號(hào)：3001443