企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心競爭力,是引領企業(yè)運營的最基本的動因。伴隨著新經(jīng)濟時代的來臨,信息網(wǎng)絡化和經(jīng)濟全球化使得企業(yè)的競爭環(huán)境和經(jīng)營形勢發(fā)生改變,需要采取新的措施來促進企業(yè)的高速發(fā)展。因此,企業(yè)文化建設及其重塑已經(jīng)得到世界各國企業(yè)越來越多的重視。隨著中國郵政體制改革的進一步深入,郵政企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營方式都發(fā)生了巨大的變化,這必然帶來經(jīng)營觀念、思維習慣和應用技術的相應變革,從而使得管理方式從硬性的要求轉變?yōu)檐浶缘募?企業(yè)員工的工作姿態(tài)也要由要我學習和工作轉變?yōu)槲乙獙W習和工作,這些變化要求陜西郵政必須對已有的企業(yè)文化進行重塑。陜西郵政企業(yè)文化重建也已成為一個重要的課題并且勢在必行。本文以陜西郵政企業(yè)文化重塑為主要研究內容,希望通過本文的分析和研究,能夠為制定陜西郵政企業(yè)文化的發(fā)展方向,促進該企業(yè)先進文化的形成,提高該企業(yè)的管理水平,提供理論依據(jù)和切實可行的對策建議。本文首先對企業(yè)文化的概念、構成、作用、特點進行了闡述。其次通過對陜西郵政現(xiàn)有企業(yè)文化的調查研究,分析出陜西郵政現(xiàn)有的企業(yè)文化存在的問題,進而提出了陜西郵政企業(yè)文化建設的必要性,并對建設優(yōu)秀的陜西郵政企業(yè)文化給出了政策建議。... 

【文章來源】：西北大學陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國企業(yè)文化類型的金字塔式結構

同人力和物力能直接影響和作用于經(jīng)營業(yè)績不同，企業(yè)文化的作用機制是“迂回式”的:即通過影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營方式選擇、制度選擇、管理方式選擇和員工工作習慣等來影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，如圖1一2所示:圖1一2企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績的影響企業(yè)文化對戰(zhàn)略的影響。例如:市場上有一個巨大的機會，如果成功的話，能給企業(yè)帶來30億元的收益，根據(jù)預測，這種成功的概率在2左右。假設A企業(yè)和B企業(yè)都具備進入這個市場的條件。但A企業(yè)一貫的觀點是，視穩(wěn)健經(jīng)營為第一要務，決不做無把握之事;而B企業(yè)一貫的觀點是，只要有值得冒險的機會，就應當全力投入。不難看出，在這樣的假設下，對于是否應當進入這個市場，A企業(yè)和B企業(yè)的戰(zhàn)略選擇截然不同。中國電信倡導建設務實的文化，而建設是有風險的

第三、“三層次說”。認為企業(yè)文化包括由低向高三個不同層次的內涵:低層次是組織風氣和傳統(tǒng);中層次是共同的行為準則和道德規(guī)范;高層次是企業(yè)的精神和價值觀。如圖2一1所示。}企業(yè)的精神和價值觀共同的行為準則和道德規(guī)范-組茲風氣翁禱茲布斗一一}高層引—}中層次}}毛蟋歡}圖2一1企業(yè)文化的“三層次說’，第四、“三要素說”。認為企業(yè)文化包括制度文化、物質文化和精神文化。其[1]張仁興:《企業(yè)文化結構深層解析》，載于《航天工業(yè)管理》，2003(1)。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)文化結構深層解析[J]. 張仁興.  航天工業(yè)管理. 2003(01)



本文編號：2949993