多年以來,我國傳統(tǒng)電信運營商擁有著政策的保護、穩(wěn)定的客戶及旺盛、單調(diào)的客戶需求,取得了業(yè)務(wù)規(guī)模及運營收入的飛速發(fā)展。隨著通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)電信企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸的模糊,一些新的技術(shù)甚至可以繞過政策,動了傳統(tǒng)電信運營商的“奶酪”。電信行業(yè)參與者的價值鏈也發(fā)生前所未有的深刻變化和新的裂變,產(chǎn)生了更多的價值環(huán)節(jié)和價值內(nèi)容。經(jīng)過大型機、小型機、PC、桌面互聯(lián)網(wǎng)一路走來的發(fā)展,近幾年,我們已經(jīng)步入了第五計算時代：移動互聯(lián)網(wǎng)時代。作為第五計算時代的發(fā)動機和生存模式,移動互聯(lián)網(wǎng)已是大勢所趨,傳統(tǒng)電信運營商的語音、短信、彩鈴增值服務(wù)等現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)理論上來說都可以被新的技術(shù)替代。傳統(tǒng)電信運營商需要在保護價值“管道”的基礎(chǔ)上,精細研究戰(zhàn)略機會方向,規(guī)劃在新領(lǐng)域拓展的節(jié)奏,確保轉(zhuǎn)型成功。本文首先介紹了我國傳統(tǒng)電信行業(yè)的基本情況,運用波特理論分析了傳統(tǒng)電信行業(yè)競爭結(jié)構(gòu),對電信行業(yè)參與者進行了簡要產(chǎn)業(yè)鏈分析,同時也對我國傳統(tǒng)電信行業(yè)運營商中國電信、中國移動及中國聯(lián)通進行了基本介紹及SWOT分析；其次,本文描述了移動互聯(lián)網(wǎng)的概念,介紹了移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的目前情況及產(chǎn)業(yè)規(guī)模；接下來,本文詳細介紹了傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
2 行業(yè)基本情況
    2.1 行業(yè)定義、分類及定位
        2.1.1 行業(yè)定義
        2.1.2 行業(yè)分類
        2.1.3 行業(yè)定位
    2.2 傳統(tǒng)中國電信運營行業(yè)發(fā)展情況分析
        2.2.1 總體情況
        2.2.2 電信用戶
        2.2.3 業(yè)務(wù)使用情況
    2.3 行業(yè)競爭狀況分析
        2.3.1 電信行業(yè)集中度情況分析及預(yù)測
        2.3.2 電信行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
    2.4 電信運營行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
        2.4.1 電信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹
        2.4.2 電信行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
        2.4.3 電信行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析
    2.5 重點企業(yè)發(fā)展情況分析
        2.5.1 中國移動公司發(fā)展情況分析
        2.5.2 中國電信公司發(fā)展情況分析
        2.5.3 中國聯(lián)通公司發(fā)展情況分析
3. 新興計算時代：移動互聯(lián)網(wǎng)介紹
    3.1 業(yè)界觀點
    3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵及業(yè)務(wù)體系
    3.3 移動互聯(lián)網(wǎng)的影響
    3.4 行業(yè)規(guī)模分析
        3.4.1 市場規(guī)模
        3.4.2 用戶規(guī)模
    3.5 傳統(tǒng)運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的挑戰(zhàn)
        3.5.1 四大傳統(tǒng)主流業(yè)務(wù)在新時代面臨被替代的危機
        3.5.2 運營商逐漸“被管道化”
4. 傳統(tǒng)運營商（中國移動）在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)對
    4.1 挑戰(zhàn)與不足
        4.1.1 與同質(zhì)對手相比
        4.1.2 與異質(zhì)對手相比
    4.2 中國移動的應(yīng)對
        4.2.1 挑戰(zhàn)也是機遇
        4.2.2 推動物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
        4.2.3 建設(shè)無線城市、無線經(jīng)濟區(qū)
        4.2.4 積極推動TD-LTE發(fā)展
        4.2.5 讓管道智能起來
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]2009年全國電信業(yè)統(tǒng)計公報[J].   通信企業(yè)管理. 2010(03)
[2]愛立信解讀2009全球電信業(yè)3大趨勢[J].   通訊世界. 2009(Z1)

碩士論文
[1]移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競爭研究[D]. 曾建.北京郵電大學(xué) 2009
[2]以運營商為主導(dǎo)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究[D]. 劉文婷.北京郵電大學(xué) 2009
[3]電信重組和3G發(fā)牌后中國移動競爭戰(zhàn)略研究[D]. 陳立.北京郵電大學(xué) 2008



本文編號：2922490