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通信服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 09:35
   知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代通訊服務(wù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變得更動(dòng)蕩、更復(fù)雜,生存環(huán)境的變化對(duì)通訊服務(wù)企業(yè)的影響是廣泛而深刻的,它對(duì)企業(yè)提出了新的要求。知識(shí)的更新加快,消費(fèi)者對(duì)知識(shí)型產(chǎn)品的需求增加都使得通訊服務(wù)企業(yè)對(duì)知識(shí)的獲取、運(yùn)用、創(chuàng)造以及共享的能力成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵性因素。越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到不管其規(guī)模多么龐大,實(shí)力多么雄厚,要單靠自己的力量進(jìn)行知識(shí)的創(chuàng)新研發(fā)已經(jīng)越來越困難,而聯(lián)盟學(xué)習(xí)就成為了企業(yè)彌補(bǔ)自身知識(shí)不足的一個(gè)重要形式,它為通訊服務(wù)企業(yè)的知識(shí)更新提供了一個(gè)平臺(tái)。然而就目前的現(xiàn)實(shí)狀況來看,很多企業(yè)通過聯(lián)盟學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身知識(shí)體系不足的效果并不理想。聯(lián)盟企業(yè)通常陷入了“學(xué)習(xí)和追趕——落后——再學(xué)習(xí)和追趕——再落后”的惡性循環(huán)之中。 本文的研究基于通訊服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、組織學(xué)習(xí)和合作競(jìng)爭(zhēng)三大理論,采用的方法主要有專家打分法、問卷調(diào)查法和多級(jí)標(biāo)桿綜合評(píng)價(jià)法等,在這些方法的運(yùn)用上構(gòu)建了通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo),并完成了對(duì)“C3G”聯(lián)盟的學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)。 本文就以通訊服務(wù)企業(yè)的聯(lián)盟學(xué)習(xí)為例,來探討聯(lián)盟學(xué)習(xí)的路徑問題,研究共分為六章,第一章為導(dǎo)論部分,介紹研究目的、研究意義、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述、研究?jī)?nèi)容及研究方法。第二章是理論綜述,包括通訊服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、組織學(xué)習(xí)理論和合作競(jìng)爭(zhēng)理論。第三章在總結(jié)了通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)的障礙因素的基礎(chǔ)上,對(duì)通訊服務(wù)企業(yè)的聯(lián)盟學(xué)習(xí)的機(jī)制進(jìn)行了研究。第四章探討了通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)的模式及路徑演進(jìn),在依據(jù)通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)的特點(diǎn)基礎(chǔ)上分析了其聯(lián)盟學(xué)習(xí)模式,并探討了通訊服務(wù)企業(yè)的聯(lián)盟學(xué)習(xí)的路徑演進(jìn)問題。第五章是通過專家打分法驗(yàn)證并構(gòu)建了通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。第六章進(jìn)行了實(shí)證分析,運(yùn)用多級(jí)標(biāo)桿綜合評(píng)價(jià)法對(duì)“C3G”聯(lián)盟的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了評(píng)價(jià),并做了具體的分析討論。 通過對(duì)通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)路徑的研究分析,本文提出了通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)的四個(gè)機(jī)制,分析了通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)的路徑演進(jìn),并在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上構(gòu)建出了通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從而界定了通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的學(xué)習(xí)路徑。
【學(xué)位單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2008
【中圖分類】:F273.7;F626
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
第二章 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)
    2.1 通訊服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵
    2.2 組織學(xué)習(xí)理論
    2.3 合作競(jìng)爭(zhēng)理論
第三章 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)機(jī)制
    3.1 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)動(dòng)因
    3.2 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)障礙
    3.3 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)機(jī)制構(gòu)建
第四章 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)模式與路徑演進(jìn)
    4.1 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)模式
    4.2 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)路徑演進(jìn)
第五章 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)
    5.1 通訊服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)原則
    5.2 影響因素分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    5.3 多級(jí)標(biāo)桿綜合評(píng)價(jià)方法
第六章 實(shí)證研究
    6.1 “C3G”聯(lián)盟背景概述
    6.2 “C3G”企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)要素分析
    6.3 “C3G”聯(lián)盟學(xué)習(xí)過程分析
    6.4 “C3G”聯(lián)盟學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)
第七章 總結(jié)與研究展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄一 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研課題
附錄二 企業(yè)聯(lián)盟學(xué)習(xí)效果調(diào)查問卷

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2879036

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