品牌戰(zhàn)略作為一種無(wú)形資產(chǎn),是運(yùn)營(yíng)商商業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),無(wú)論身處哪個(gè)行業(yè),絕大多數(shù)的領(lǐng)先者都擁有強(qiáng)勢(shì)的品牌資源。本文對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。在目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中,我國(guó)電信企業(yè)越來(lái)越體會(huì)到品牌的重要性,越來(lái)越重視品牌營(yíng)銷和品牌建設(shè)。在不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段,各個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商都重點(diǎn)推廣不同的電信品牌。然而由于電信客戶消費(fèi)水平、生活習(xí)慣的差異,導(dǎo)致其對(duì)電信服務(wù)的需求也迥然不同。整個(gè)電信行業(yè)已經(jīng)開始從過去的企業(yè)品牌、技術(shù)品牌主導(dǎo)進(jìn)入到業(yè)務(wù)品牌、服務(wù)品牌和客戶品牌主導(dǎo)的階段。在國(guó)家電信行業(yè)第三次大重組之后,電信行業(yè)三足鼎立,開始進(jìn)行全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入3G時(shí)代。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,三家運(yùn)營(yíng)商都開始推出了自己的移動(dòng)業(yè)務(wù)新品牌,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,品牌的作用日顯突出。菏澤電信公司作為菏澤本地規(guī)模最小、實(shí)力相對(duì)較弱的一方,如何克服消費(fèi)者固有的認(rèn)識(shí),在最短的時(shí)間之內(nèi)樹立天翼品牌,存在著巨大的困難。 本文以品牌營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)研究、歸納推理和案例分析、比較分析等方法,對(duì)菏澤通信市場(chǎng)和菏澤電信天翼品牌的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出了針對(duì)天翼品牌的推廣方案,爭(zhēng)取對(duì)天翼品牌的盡快推廣起到一定的作用。創(chuàng)新點(diǎn)一：針對(duì)全新的競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)體系,對(duì)中國(guó)電信天翼品牌如何在菏澤通信市場(chǎng)上推廣進(jìn)行了研究,提出天翼品牌推廣的設(shè)計(jì)方案并分析如何實(shí)施。創(chuàng)新點(diǎn)二：對(duì)于在菏澤這種中小城市推廣全國(guó)性的電信品牌,以前相關(guān)的研究較少。本文的研究為國(guó)內(nèi)其他電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)特別是地市運(yùn)營(yíng)商如何推廣全新的電信品牌起到了借鑒和參考的作用。 本文第一章概述了天翼品牌推廣的背景和研究意義,對(duì)電信行業(yè)重組情況進(jìn)行了介紹,對(duì)菏澤電信天翼品牌推廣的意義進(jìn)行了闡述；第二章對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了綜述,主要對(duì)品牌、品牌價(jià)值、品牌傳播等內(nèi)容進(jìn)行了綜述；第三章對(duì)菏澤電信天翼品牌推廣現(xiàn)狀做了分析,主要對(duì)菏澤電信目前的品牌體系、狀況、天翼采用的推廣方法及存在的不足進(jìn)行了分析；第四章對(duì)如何推廣天翼品牌進(jìn)行了設(shè)計(jì),提出了天翼品牌推廣的思路和框架；第五章對(duì)天翼品牌推廣方案如何實(shí)施進(jìn)行了闡述,主要從基礎(chǔ)保障、實(shí)施流程和實(shí)施中注意事項(xiàng)三個(gè)方面進(jìn)行了研究。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F626
【部分圖文】：

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實(shí)現(xiàn)政企、集團(tuán)范圍內(nèi)彩門、門禁、停車、食堂等應(yīng)用集成的新業(yè)務(wù)。除傳統(tǒng)RF功能外，RF一UIM一卡通平臺(tái)還可以與企業(yè)OA管理，短信通知及其他電信業(yè)務(wù)相結(jié)合，為政企集團(tuán)用戶提供全新的服務(wù)支撐。天翼E通功能圖見圖5.3:

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文資企業(yè)、大型企事業(yè)單位、打卡考勤、使用過射頻卡的單位、寫字樓內(nèi)中小企業(yè)、高檔小區(qū)等，客戶行業(yè)統(tǒng)計(jì)見圖5.4�？蛻粜袠I(yè)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法物流行業(yè)食品行業(yè)14%.生產(chǎn)制造.貿(mào)易行業(yè).其他行業(yè).食品行業(yè)，物業(yè)管理雙開行業(yè)瓢服務(wù)行業(yè)蒸金融行業(yè)呀于政執(zhí)法纂印刷行業(yè):奎物流行業(yè)9%圖5.4天翼E通客戶行業(yè)統(tǒng)計(jì)圖(菏澤電信市場(chǎng)部天翼E通調(diào)研)實(shí)際吸引客戶的功能點(diǎn):嚴(yán)格考勤，擔(dān)心代打卡、簡(jiǎn)化了考勤排隊(duì)、手工統(tǒng)計(jì)的麻煩、管理規(guī)范、透明;彰顯公司形象(門禁、彩門)、身份識(shí)別，安全保密、一卡多用帶來(lái)便利，如:考勤卡、飯卡、車庫(kù)卡、鑰匙;先進(jìn)、新鮮的感受。④具體措施，可以采用試點(diǎn)方式進(jìn)行一是嘗試高校合作:在菏澤市內(nèi)選擇一所客戶關(guān)系好、原一卡通系統(tǒng)開發(fā)商和學(xué)校管理部門同意合作的高校進(jìn)行業(yè)務(wù)試點(diǎn)，初步可以選定菏澤學(xué)院或菏澤醫(yī)專。關(guān)鍵點(diǎn):開發(fā)商同意開放接口，校方強(qiáng)力合作，以上兩點(diǎn)是實(shí)施的關(guān)鍵。完成前期協(xié)商后
【引證文獻(xiàn)】

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1 劉燕;中國(guó)平價(jià)服裝品牌營(yíng)銷策略研究[D];黑龍江大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2871759