項(xiàng)目管理是20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的一種管理方法。從20世紀(jì)70年代開始,項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的重要分支,為項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制提供了有效的方法和工具,引起了人們的廣泛的重視,并對管理實(shí)踐做出了重要的貢獻(xiàn)。近幾年我國通信產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,電信運(yùn)營商對通信工程項(xiàng)目管理水平的要求越來越高,必須在項(xiàng)目管理上吸取國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)。 本文運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論知識,在前人研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),探討線路遷改、基站搬遷項(xiàng)目進(jìn)度管理、風(fēng)險管理的方法。通過在實(shí)踐中運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理和風(fēng)險管理的理論和方法,在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行了有效的進(jìn)度控制和風(fēng)險控制,取得了較好的效果,對后續(xù)工作和其他類似項(xiàng)目均有較好的參考和借鑒價值。 本文在研究中使用了查閱文獻(xiàn)、調(diào)查、類比、實(shí)證研究等方法。希望能對目前的通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理起到參考和借鑒的作用,成為對成都移動線路遷改基站搬遷項(xiàng)目的實(shí)際工作具有較強(qiáng)指導(dǎo)意義、可操作性較強(qiáng)的實(shí)用性論文。
【學(xué)位單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F284;F626
【部分圖文】：

論文構(gòu)架

圖 2-1 風(fēng)險的產(chǎn)生過程的說明了風(fēng)險是如何產(chǎn)生的：風(fēng)險因素增失的結(jié)果就是風(fēng)險。因此，為了預(yù)防風(fēng)，使風(fēng)險因素降到最低，并盡可能改善險因素?zé)o法完全消除的情況下，盡量降可能不出現(xiàn)或少出現(xiàn)不利的情況。項(xiàng)目中普遍存在的客觀現(xiàn)象，具有以下特險是客觀存在的，只要風(fēng)險因素存在，就險經(jīng)常給人以一種出乎意料的感覺，項(xiàng)目重程度。險會受到各種條件的影響，同樣的風(fēng)險因同�？棇τ诟鞣N風(fēng)險都有一定程度的承受能力險因素及其帶來的損失無法被準(zhǔn)確的計(jì)算糊數(shù)學(xué)等概念和方法進(jìn)行界定或評估，

）從項(xiàng)目溝通管理的角度來看，項(xiàng)目溝通控制主要是通過項(xiàng)目內(nèi)行監(jiān)控，要時刻留意經(jīng)常出現(xiàn)爭議、誤解和矛盾的工作及組織風(fēng)險管理提供信息。同時，風(fēng)險管理中得到的信息又可以通過需求的部門和人員。）在項(xiàng)目實(shí)施過程中，很多風(fēng)險都是在由潛在風(fēng)險因素變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是在風(fēng)險識別、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定出具體的應(yīng)對措施，移風(fēng)險，并降低新的風(fēng)險發(fā)生的可能性。項(xiàng)目風(fēng)險管理過程風(fēng)險管理過程包括識別和評估風(fēng)險，進(jìn)而制定和實(shí)施風(fēng)險處理進(jìn)行監(jiān)控，這是一個不斷循環(huán)的過程。管理過程包含風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險處置、風(fēng)險監(jiān)控四個的關(guān)系詳見下圖 2-2：
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 陳俊;;現(xiàn)代項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用[J];經(jīng)濟(jì)師;2008年10期

2 莫奇勇;許丹;莫繼紅;;移動通信公司工程項(xiàng)目管理應(yīng)用分析[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2006年09期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 仲家驊;項(xiàng)目管理理論方法及應(yīng)用[D];天津大學(xué);2006年

本文編號：2845383