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中國(guó)鐵通內(nèi)蒙古分公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-15 08:07
【摘要】: 進(jìn)入2008年,中國(guó)電信行業(yè)在地域上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,固定電話業(yè)務(wù)之間、移動(dòng)業(yè)務(wù)之間、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)之間、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之間、移動(dòng)業(yè)務(wù)與固定業(yè)務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)均會(huì)達(dá)到空前激烈的程度。對(duì)于脫胎于鐵路運(yùn)輸企業(yè),處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)之中,但又面臨嶄新發(fā)展機(jī)遇的中國(guó)鐵通內(nèi)蒙古分公司而言,如何把握客觀環(huán)境,認(rèn)清自身的地位、優(yōu)勢(shì)和不足,明確目標(biāo)并預(yù)測(cè)未來(lái),制定行之有效的戰(zhàn)略方案,比任何時(shí)候都顯得重要。 本文按照企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理,通過(guò)調(diào)查研究,首先從鐵通內(nèi)蒙古分公司所面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部條件及現(xiàn)狀等各方面進(jìn)行分析,認(rèn)清我們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅,找出我們存在的問題,在此基礎(chǔ)上確立了公司發(fā)展目標(biāo),明確了公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并提出了一系列保障戰(zhàn)略實(shí)施的措施,確保公司沿著正確的方向快速發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:F626
【圖文】:

電信市場(chǎng),市場(chǎng)份額,蒙古,鐵通


持續(xù)上漲的形勢(shì)下,運(yùn)營(yíng)商建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本不斷增加,與資費(fèi)的持續(xù)下滑形成反差,增量不增收、增收不增效甚至減效和虧損的矛盾十分突出。3.2.2內(nèi)蒙古電信行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r目前在內(nèi)蒙古自治區(qū)開展電信業(yè)務(wù)的有中國(guó)電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)通、衛(wèi)通及鐵通六家電信運(yùn)營(yíng)商,其中中國(guó)網(wǎng)通、電信、鐵通是以固定通信業(yè)務(wù)為主的運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通是以移動(dòng)通信業(yè)務(wù)為主的運(yùn)營(yíng)商,衛(wèi)通是以衛(wèi)星通信為主的運(yùn)營(yíng)商。網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)通在內(nèi)蒙古開展業(yè)務(wù)較早,占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額,是目前自治區(qū)內(nèi)主要電信運(yùn)營(yíng)商。電信、鐵通、衛(wèi)通均是2001年以后進(jìn)入的運(yùn)營(yíng)商,由于網(wǎng)絡(luò)資源、經(jīng)營(yíng)人才方面的原因,圖3一2所示目前鐵通內(nèi)蒙古分公司在內(nèi)蒙古電信市場(chǎng)只占據(jù)很少的市場(chǎng)份額。

經(jīng)營(yíng)收入,公司,單位,示意圖


分公司化歸黑龍江分公司),2007年社會(huì)電信市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入2.56億元,收入絕對(duì)值與06年基本持平。新業(yè)務(wù)累計(jì)收入超過(guò)977萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)117.50/0,在社會(huì)市場(chǎng)收入組成各項(xiàng)中增速最快。鐵路通信市場(chǎng)完成10708.76萬(wàn)元,比2006年9215.33萬(wàn)元凈增加1493.43萬(wàn)元,增長(zhǎng)16.21%。2007年公司寬帶用戶凈增2.35萬(wàn)戶,用戶數(shù)到達(dá)8.7萬(wàn)戶,寬帶占電話比率17.22%,t匕06年(14.6%)增長(zhǎng)2.62個(gè)百分點(diǎn),固話業(yè)務(wù)累計(jì)凈增用戶4932臺(tái),固話用戶數(shù)到達(dá)45.12萬(wàn)戶。鐵通內(nèi)蒙古分公司經(jīng)過(guò)七年的發(fā)展,社會(huì)市場(chǎng)分額仍很低。圖4一1所示,2005年一2007年總體發(fā)展速度放慢。雖然鐵路市場(chǎng)收入和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)收入保持了較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,但社會(huì)市場(chǎng)收入中基礎(chǔ)話音收入比例逐年減少,2007年語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入完成17365萬(wàn)元,同比減少1908萬(wàn)元,減幅9.9%,在社會(huì)市場(chǎng)累計(jì)收入中所占的比例達(dá)到67.9%,與2006年比較減少了6個(gè)百分點(diǎn)。2007年鐵通內(nèi)蒙古分公司已明顯遇到發(fā)展瓶頸。

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本文編號(hào):2793845

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