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項(xiàng)目管理在合肥電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-25 22:17
【摘要】: 項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域,是伴隨社會(huì)建設(shè)和大型項(xiàng)目的管理需要而產(chǎn)生的。項(xiàng)目管理為現(xiàn)在企業(yè)管理模式提供了一種有力的組織形式,改善了企業(yè)對(duì)各種人力資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制的方法,對(duì)管理實(shí)踐做出了重要的貢獻(xiàn)。 改革開放以來(lái),電信行業(yè)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,隨著市場(chǎng)的飽和,各主要電信運(yùn)營(yíng)商都積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型。由于大量新業(yè)務(wù)的推廣和實(shí)施,電信運(yùn)營(yíng)商每年需要運(yùn)作數(shù)量眾多的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目管理的應(yīng)用可以說(shuō)對(duì)電信眾多項(xiàng)目的運(yùn)作提供了一種科學(xué)的組織管理模式,極大的提高了電信項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的效率。因此,研究項(xiàng)目管理在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中的應(yīng)用不僅有一定的理論意義,還有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。 本論文以合肥電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,分析了合肥電信在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的開展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,結(jié)合項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理、人力資源管理、溝通管理等相關(guān)理論知識(shí),提出了一些具體的解決問(wèn)題的方法和工具,以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的更有效的管理和控制。
【學(xué)位授予單位】:合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F284;F626
【圖文】:

關(guān)系圖,項(xiàng)目組織,關(guān)系圖


根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際,明確雙方認(rèn)可的溝通渠道,例如,與用戶之間應(yīng)通告溝通,與項(xiàng)目成員之間則通過(guò)電子郵件溝通。建立溝通反饋機(jī)制,要保證到位,沒(méi)有偏差。定期檢查項(xiàng)目溝通情況,并隨時(shí)加以調(diào)整。力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策力資源”是彼特 德魯克 1954 年在《管理的實(shí)踐》中首次提出的人力資源是指一個(gè)組織所擁有以制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的人力。對(duì)于前學(xué)術(shù)界還沒(méi)有統(tǒng)一的定義。一種有代表性的說(shuō)法認(rèn)為:“人力資個(gè)國(guó)家或地區(qū)一切能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神文化財(cái)富,并推濟(jì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總稱[28]。目人力資源管理是指通過(guò)不斷地獲得人力資源,把得到的人力整合融為一體,保持和激勵(lì)他們對(duì)項(xiàng)目的忠誠(chéng)與積極性,控制他們的工相應(yīng)的調(diào)整,盡量開發(fā)他們的潛能,以支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的這些活任和過(guò)程[29]。合肥電信公司在發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)時(shí)采用的是平衡型組響中心項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和管控,具體形式如圖 4-6 所

全球,安徽,縮略語(yǔ),前端單元


圖 5-1 安徽全球眼系統(tǒng)介紹 1全球眼系統(tǒng)主要設(shè)備縮略語(yǔ)如表 5-1 所示:表 5-1 全球眼系統(tǒng)縮略語(yǔ)LS User Login Server 用戶登錄服務(wù)器AA Service Manager Unit 業(yè)務(wù)管理單元MS Net Manager Server 網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器MU Center Manager Unit 中心管理單元TDU Media Dispatch Unit 媒體分發(fā)單元RU Media Storage Unit 媒體存儲(chǔ)單元PU Peripheral Unit 前端單元UI Peripheral Unit Interface 前端單元接口CU Client Unit 客戶端單元

矩陣圖,工作分解結(jié)構(gòu)圖


圖 5-2 工作分解結(jié)構(gòu)圖3.3 工作責(zé)任分配H 市安監(jiān)局監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成立了項(xiàng)目小組,成員包括政企客戶響應(yīng)與支撐中心、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部、物資供應(yīng)部等前后端多個(gè)了明確項(xiàng)目小組中各個(gè)成員的責(zé)任,便于項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中調(diào),需要對(duì)項(xiàng)目中的每一項(xiàng)工作分配責(zé)任人和落實(shí)責(zé)任。具體安監(jiān)局責(zé)任分配矩陣如表 5-3 所示:(其中●主要負(fù)責(zé)○次要責(zé)任)表 5-3 責(zé)任分配矩陣圖責(zé)任部門務(wù)政企客戶部 客戶響應(yīng)與技術(shù)支撐中心網(wǎng)運(yùn)部 物 資 供應(yīng)部門網(wǎng)維,網(wǎng)監(jiān)等部門動(dòng) 110 戶 需 求 調(diào) 研1● ○ ○ ○

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本文編號(hào):2770442

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