【摘要】： 2005年網(wǎng)通集團(tuán)將黃頁(yè)業(yè)務(wù)剝離出主業(yè),網(wǎng)通中號(hào)公司以網(wǎng)通集團(tuán)全資子公司模式獨(dú)立運(yùn)行黃頁(yè)業(yè)務(wù),但運(yùn)行兩年多經(jīng)營(yíng)狀態(tài)一直不理想,業(yè)績(jī)沒(méi)有重大突破,始終不能扭轉(zhuǎn)虧損的局面,已經(jīng)明顯落后于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度,有被擠出市場(chǎng)的可能,網(wǎng)通中號(hào)公司已經(jīng)到了一個(gè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,急需適合的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)公司的運(yùn)作。 從價(jià)值鏈上來(lái)看,網(wǎng)通中號(hào)公司的關(guān)鍵資源掌握在網(wǎng)通集團(tuán)下屬的中國(guó)網(wǎng)通股份有限公司手中,網(wǎng)通中號(hào)公司不在價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,沒(méi)有關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從行業(yè)上講,黃頁(yè)行業(yè)已經(jīng)形一大四中眾小并存的競(jìng)爭(zhēng)格局。 本文選取網(wǎng)通中號(hào)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部因素的分析為切入點(diǎn),分析了國(guó)外著名的黃頁(yè)公司的狀況,清楚的描述了網(wǎng)通中號(hào)公司的狀況,提出了網(wǎng)通中號(hào)公司發(fā)展戰(zhàn)略的一些建議。本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)如下: 1)提出了類黃頁(yè)的概念,給黃頁(yè)以清晰的內(nèi)涵。黃頁(yè)有狹義和廣義之分,狹義的黃頁(yè)就是紙質(zhì)黃頁(yè),純粹的電話號(hào)簿;廣義的黃頁(yè)包括基于紙質(zhì)、Internet等載體的任何形式的B2B、B2C工商企業(yè)名錄。類黃頁(yè)就是基于非紙質(zhì)的載體的任何形式的B2B、B2C工商企業(yè)名錄,如語(yǔ)音黃頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)、短信黃頁(yè)等等。 2)發(fā)現(xiàn)了處于壟斷地位的國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的模式:主業(yè)和副業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)→將副業(yè)剝離出主業(yè)并獨(dú)立運(yùn)營(yíng)并不適合于網(wǎng)通中號(hào)公司,并用價(jià)值鏈理論給予了解釋。 3)通過(guò)切身的工作經(jīng)歷和體會(huì),通過(guò)大量個(gè)別談話、查閱文檔記錄、專訪、現(xiàn)場(chǎng)觀察等,發(fā)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略確實(shí)對(duì)一個(gè)企業(yè)有著舉足輕重的作用,一旦發(fā)展戰(zhàn)略制定錯(cuò)誤,將使企業(yè)陷入一個(gè)十分尷尬的地步。 綜上所述:網(wǎng)通中號(hào)公司的發(fā)展戰(zhàn)略可以借鑒中國(guó)電信的經(jīng)驗(yàn),向中國(guó)電信學(xué)習(xí),發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì),在積極壯大主業(yè)的同時(shí)也擴(kuò)展黃頁(yè)的業(yè)務(wù)。將網(wǎng)通中號(hào)公司并入主業(yè),借助主業(yè)的力量和資源優(yōu)勢(shì),積極擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握業(yè)務(wù)的核心資源,達(dá)到整體協(xié)同優(yōu)勢(shì)。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F626
【圖文】：

業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而改善行業(yè)的獲利性;深入分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和顧客需求特點(diǎn)，以便明確一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素并創(chuàng)造和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，邁克爾·波特提出了在行業(yè)分析廣為使用的五力模型，模型如下圖2一3，該模型認(rèn)為，行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是存在于行業(yè)或者市場(chǎng)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力作用的組合:一是來(lái)自市場(chǎng)和行業(yè)中現(xiàn)有賣者之間為爭(zhēng)奪購(gòu)買者而展開競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)力;二是來(lái)自市場(chǎng)新進(jìn)入者威脅的競(jìng)爭(zhēng)力;三是來(lái)自其他行業(yè)的企業(yè)爭(zhēng)取購(gòu)買者消費(fèi)其替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;四是來(lái)自供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力和與供應(yīng)商合作的競(jìng)爭(zhēng)力;五是來(lái)自購(gòu)買者討價(jià)還

3.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析我國(guó)的改革開放正處于攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)總量在不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力在不斷增強(qiáng)，政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)方面持續(xù)發(fā)展，如圖3一1，這些因素必將對(duì)整個(gè)黃頁(yè)行業(yè)帶來(lái)影響。圖3一1網(wǎng)通中號(hào)公司的PEST分析模型Fiqure3一 1Neteom， inthePESTanalysismodell)對(duì)黃頁(yè)廣告客戶價(jià)值的影響。人口不斷增長(zhǎng)，對(duì)通信的需求在不斷增加，電話用戶相應(yīng)增長(zhǎng);電話普及率的提高，黃頁(yè)電話號(hào)簿翻閱率也會(huì)隨之提高，翻

本文編號(hào)：2747578