【摘要】： 由于市場(chǎng)需求變化,傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)逐漸萎縮,促使電信業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步向增值業(yè)務(wù)延伸。目前增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外各大電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),探索出一條適合我國(guó)國(guó)情的增值業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,是各電信企業(yè)都必須思考的重要問(wèn)題。 作為九江地區(qū)電信行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè),積極尋找一個(gè)適合本地特點(diǎn)的增值業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,從而形成企業(yè)新的業(yè)務(wù)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,具有十分重要的意義。 本文運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論作為指導(dǎo),對(duì)九江電信增值業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。本文首先從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等角度闡述九江電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。然后立足于九江電信的市場(chǎng)地位,結(jié)合市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,采用SWOT方法分析了九江電信發(fā)展增值業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及開(kāi)拓市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和面臨的挑戰(zhàn)。根據(jù)這些分析,對(duì)九江電信增值業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面探討。并得出結(jié)論:九江電信應(yīng)努力整合內(nèi)外各方面的資源,構(gòu)筑一個(gè)良性的多贏的產(chǎn)業(yè)鏈。另外,本文還對(duì)增值業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中需要考慮的幾個(gè)重要因素和可能遇到的一些主要問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)研究,并提出了自己的解決思路。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：F626

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3 陳s

本文編號(hào)：2746099