【摘要】：人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心職能,績效管理體系設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代人力資源管理制度的前提和核心,如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)和實(shí)施適合企業(yè)發(fā)展需要的績效管理體系是一個(gè)非常重要的課題。本文以中國電信內(nèi)蒙古分公司績效管理的現(xiàn)狀為切入點(diǎn),從人力資源管理現(xiàn)狀和績效管理現(xiàn)狀兩個(gè)方面進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段內(nèi)蒙古電信分公司績效管理中:對績效管理重視程度不足、績效管理偏重于短期利益等因素成為困擾內(nèi)蒙古電信分公司績效管理持續(xù)發(fā)展的突出問題,這為本文有針對性的進(jìn)一步優(yōu)化績效管理系統(tǒng)提出了研究課題。其次,本文在內(nèi)蒙古電信分公司績效管理現(xiàn)狀和問題分析的基礎(chǔ)上,提出績效管理優(yōu)化設(shè)計(jì)的思路和原則,并從組織架構(gòu)、業(yè)績指標(biāo)體系、績效管理實(shí)施過程三個(gè)方面對內(nèi)蒙古電信分公司現(xiàn)有績效管理體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。最后,就報(bào)酬分配機(jī)制、以績效考核為價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)文化、績效管理的全過程輔導(dǎo)、績效考核結(jié)果的應(yīng)用等重要問題提出了可行的改進(jìn)策略。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F272.92;F626
【圖文】：

其次是學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高學(xué)歷態(tài)勢。全部用工中本科及以上學(xué)歷占３１％，�？棋义蠈W(xué)歷占比最大，約４７％。其中，勞動(dòng)合同制員工的學(xué)歷水平集中在大學(xué)本科，外逡逑包員工的學(xué)歷水平集中在大學(xué)�？啤W(xué)歷結(jié)構(gòu)見圖２－２：逡逑Ｔ邐Ｓ逡逑２５００邐３５Ｗ＆逡逑ｒ＾ｊ逡逑丨邐—邐Ｂｆ｜Ｈｔ邐ｔｏ＊逡逑２０００邐—＾邐＾逡逑Ｐ：邋５＞邐＾邐完逡逑１５００邋－＊邋－邐邋．－邋一邋愛邋ｔｏ邐0ｑ邋Ｄ＾ｎｌ邋邐邋ｏ逡逑「：邋ｈ邋＿邋ｉｉ逡逑研究生邐本科邐�？七娭袑＜耙韵洛义希縿趧�(dòng)合Q嬛圃憊ゅ濉隼臀窈賢圃憊ゅ義賢跡玻倉泄縲拍諉曬歐止狙Ю峁雇煎義希保村義希鈴義

本文編號(hào)：2724396